您所在的部门/团队是？
研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
设计部
行政/人事部
其他
您在项目中的主要角色是？
项目负责人/项目经理
核心执行成员
协作支持成员
项目发起人/业务方
质量/验收审核人员
在过去一年中，您参与过多少个需要正式验收的项目？
1-2个
3-5个
6-10个
10个以上
没有参与过
总体而言，您认为当前公司/部门对项目验收标准的定义清晰度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目启动阶段，您是否能清晰了解到该项目的最终验收标准？
项目验收标准通常通过哪些渠道或形式传达给您？（可多选）
项目立项/启动会
项目计划书/PRD文档
口头传达
邮件通知
内部协作平台（如Confluence/Teambition）
没有明确传达
其他
项目验收标准中，关于“交付成果”的具体要求（如功能清单、性能指标、文档等）是否明确？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目验收标准中，关于“质量要求”（如缺陷率、用户体验标准、安全规范等）的界定是否清晰？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目验收标准中，关于“时间节点”和“里程碑”的设定是否合理且明确？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，验收标准是否发生过变更？
从未变更，非常稳定
偶尔有微调，沟通及时
变更较频繁，但原因合理
变更频繁且造成困扰
不清楚是否有变更
当验收标准发生变更时，相关沟通和同步的及时性与有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的验收标准，是否充分考虑了业务方的实际需求和期望？
充分体现，完全一致
基本体现，略有差异
部分体现，存在差距
很少体现，差异较大
无法判断
基于您的体验，您有多大意愿向新同事推荐遵循当前项目验收标准流程来开展工作？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您认为当前项目验收标准不清晰，主要可能导致哪些问题？（可多选）
项目范围蔓延
团队重复工作
交付质量不达标
验收时产生争议
项目延期
团队成员士气低落
资源浪费
未遇到明显问题
在项目验收环节，审核人员（或验收方）是否严格依据既定的标准进行评判？
总是严格依据
大部分时候依据
有时依据有时主观
很少依据，主观性强
未参与验收环节
您认为现有的项目验收流程（从标准制定到最终验收）效率如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在2026年，从哪些方面优化项目验收标准？（可多选）
制定更标准化、模板化的验收文档
加强项目启动阶段的培训与宣导
引入数字化工具进行标准管理与追踪
建立更灵活的变更管理机制
强化验收标准与业务目标的关联
增加验收标准解读的案例分享
明确不达标情况的处理流程
其他
您是否愿意参与未来关于项目验收标准优化的工作坊或讨论？
对于如何制定更清晰、更有效的2026年项目验收标准，您是否有具体的建议或想法？