您是否参与了2026年度新启动的项目？
是，我是核心/主要成员
是，我是支持/关联成员
否，我未参与新启动项目
您主要通过何种形式接收到项目启动信息？
正式启动会议（线上/线下）
部门/团队内部传达
邮件通知
即时通讯工具（如企业微信、钉钉等）
公告/内部网站
其他
请对项目启动信息的“及时性”（在您需要了解的时间点获得信息）进行评分（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目启动信息的“全面性”（涵盖了背景、目标、范围、时间线、角色分工等关键要素）进行评分（1-5分，1分表示非常不全面，5分表示非常全面）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目启动信息的“准确性”（信息明确无误，没有矛盾或模糊之处）进行评分（1-5分，1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您向同事推荐当前项目启动沟通流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
在项目启动沟通中，您认为哪些方面的信息传达最为清晰有效？（可多选）
项目背景与战略意义
项目的具体目标与成功标准
项目范围与主要交付物
关键时间节点与里程碑
团队成员角色与职责分工
资源分配与预算信息
潜在风险与应对策略
沟通机制与汇报路径
您认为当前项目启动沟通在哪些方面有待改进？（可多选）
信息发布渠道分散，不易查找
信息内容过于简略或冗长
缺乏互动答疑环节
不同渠道/人员传达的信息不一致
对非核心成员的信息同步不足
信息更新不及时
形式单一，不够生动
其他
项目启动后，您是否能清晰理解自己在项目中的具体职责和任务？
非常清晰，完全明白要做什么
基本清晰，但部分细节有待确认
比较模糊，需要进一步沟通
完全不清晰
在项目启动阶段，当您有疑问时，通常如何解决？
直接询问项目经理/负责人
在团队会议/群组中提出
查阅相关文档
暂时搁置，等待后续澄清
其他
您认为项目负责人或发起人在启动沟通中的表达与讲解清晰度如何？（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目启动沟通提供的文档材料（如PPT、项目章程、任务书等）对您的帮助程度如何？
非常有帮助，是主要参考依据
有一定帮助，但信息可以更优化
帮助不大，信息过时或难以理解
未提供或未接触到相关文档
您更倾向于通过哪些形式接收复杂的项目启动信息？（可多选）
线下面对面启动会
线上视频启动会（可回看）
结构清晰的图文邮件/通知
交互式在线文档/页面
简短的视频介绍
一对一或小范围沟通
其他
与往年相比，您认为2026年项目启动沟通的清晰度是否有提升？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
无法比较
请分享一个您认为在项目启动沟通方面做得好的具体案例或经验（可选填）。
对于提升未来项目启动沟通的清晰度和效果，您最重要的建议是什么？
您的岗位职能类型更接近于？
项目策划/管理
技术/研发
市场/运营/销售
设计
职能支持（人力、财务、行政等）
其他