您所在的部门/团队是？
前端开发
后端开发
算法/数据科学
测试/质量保障
产品/项目管理
其他
您在2026年，平均每周计划投入技术研发工作（如编码、架构设计、技术研究等）的时间约为？
少于20小时
20-30小时
31-40小时
41-50小时
超过50小时
请评估在2026年，您实际用于核心技术研发的时间占计划时间的比例。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，哪些因素最常占用您计划用于技术研发的时间？（请选择最主要的3项）
临时性会议/沟通
非研发相关的行政/流程工作
紧急的线上问题处理/救火
跨部门协调与支持
需求频繁变更或评审
技术债务处理/旧系统维护
培训/分享/带新人
其他
您认为，导致研发时间被占用的最主要原因是？
项目/任务优先级管理不清晰
流程繁琐或效率低下
团队间职责边界模糊
突发问题过多
个人时间管理有待提升
其他
您对当前团队在保护成员“专注研发时间”（如设立免打扰时段）方面的措施满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，您是否曾因研发时间被严重占用，导致技术方案质量或项目进度受到影响？
您认为，哪些措施能有效保障您的核心技术研发时间？（请选择您最期待的3项）
明确并保护每周固定的“免打扰”研发时段
优化会议制度（如减少、合并、明确议程）
简化非研发相关的行政与审批流程
配备更充足的运维或支持人员处理线上问题
加强产品需求的前期规划与稳定性
提供更高效的项目管理与协作工具
明确团队及个人的职责与边界
其他
基于2026年的整体体验，您有多大意愿向其他技术同行推荐我们公司/团队的工作环境（特别是研发时间保障方面）？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
与2025年相比，您感觉2026年用于核心技术研发的时间保障情况有何变化？
您对直接上级在帮助您规划和保护研发时间方面的支持力度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您的研发时间被意外占用时，通常通过何种方式弥补或追赶进度？（可多选）
加班
提高后续工作效率
推迟其他非紧急任务
与上级或同事沟通调整优先级
无法有效弥补，导致延期或质量下降
其他
您认为，保障充足的研发时间对您个人技术成长的重要性如何？
您认为，保障充足的研发时间对团队/公司技术产出的重要性如何？
对于如何更好地保障2027年及未来的核心技术研发时间，您是否有具体的建议或想法？