您所在的部门是？
技术/研发部
生产/制造部
市场/销售部
行政/人事部
财务部
其他
您在工作中最常接触哪一类采购物资？
办公用品（文具、耗材）
IT设备（电脑、配件）
生产原料/零部件
实验室器材/试剂
劳保用品/工具
其他
总体而言，您对2026年公司采购物资的质量合格率满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同事推荐我们公司目前的采购物资？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
在过去一年中，您遇到过哪些类型的质量问题？（可多选）
产品性能不达标
产品规格/型号错误
外观瑕疵/破损
数量短缺
假冒伪劣产品
配送延迟导致物资过期
基本未遇到质量问题
当您遇到采购物资质量问题时，通常如何解决？
自行处理/承担
联系供应商更换/退货
通过公司采购部门协调解决
问题较小，忽略不计
不清楚如何处理
您对采购部门处理质量问题的响应速度和效率满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前采购物资的质量标准与您的工作需求匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素对采购物资质量影响最大？（可多选）
供应商的选择与审核
采购合同中的质量条款
到货验收流程的严格性
使用部门的反馈机制
采购预算的限制
市场整体供应水平
与往年相比，您认为2026年的采购物资整体质量有何变化？
您对采购物资的包装和运输过程中的保护措施满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式参与到采购物资的质量管控中？（可多选）
参与新供应商/样品的评估
参与制定或修订物资技术标准
在验收环节提供专业意见
定期进行使用后质量反馈
不需要参与，信任采购部门
您认为公司当前对采购物资质量的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请列举1-2种您认为质量最需要改进的具体物资名称，并简述原因。
对于提升未来采购物资的质量合格率，您最重要的建议是什么？