您所在的部门/业务线是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政与支持部门
其他
您是否已完整阅读或参与了2026年与您工作相关的策划方案（如年度目标、项目规划、流程优化等）的讨论或宣贯？
总体而言，您认为2026年策划方案的目标设定是否清晰、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为策划方案中为您或您团队设定的目标，与现有资源和能力（如人力、预算、工具）的匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的了解，您有多大意愿积极推动并支持这些策划方案的落地执行？（0分表示毫无意愿，10分表示意愿极高）
您认为方案成功落地可能面临的主要挑战有哪些？【多选题】
跨部门协作不畅
资源（人力/预算）不足
时间节点过于紧张
技术或工具支持不到位
方案本身与实际情况脱节
缺乏明确的执行指引与责任人
管理层支持力度不足
员工理解与认同度不高
其他
您对方案中涉及的流程优化或变革部分，其可操作性的评价是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为方案中设定的关键里程碑与时间节点是否合理？
非常合理，切实可行
基本合理，部分需要调整
不太合理，需要较大调整
非常不合理，难以实现
您希望通过哪些方式获得更多关于方案落地的支持？【多选题】
更详细的执行手册或SOP
定期的进展沟通与答疑会
专项技能培训
增加项目协调或支持人员
更灵活的资源调配权限
高层更频繁的站台与推动
其他
您对管理层推动方案落地的决心和力度的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您认为目前的内部沟通机制，能否有效支持方案执行过程中的信息同步与问题解决？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
方案中是否包含了明确的成功衡量标准与激励机制？
是，非常明确且具有吸引力
是，但标准模糊或激励不足
否，没有明确提及
不确定
为提升方案落地的可行性，您认为当前最迫切需要改善的方面是？【多选题】
目标分解与个人关联
资源保障与投入
过程监控与反馈机制
团队能力建设与培训
企业文化与协作氛围
信息技术系统支持
其他
对于您所负责或参与的具体方案模块，您认为最大的潜在风险点是什么？有何具体建议？
如果方案执行过程中遇到重大障碍，您预计上报和解决问题的渠道是否畅通？
非常畅通，能快速响应
比较畅通，但流程较长
一般，存在推诿可能
不畅通，不知向谁反馈
综合考虑所有因素，您对2026年策划方案最终能够成功落地的整体信心打几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪些形式参与后续的方案优化与跟进？【多选题】
专题工作坊
线上问卷反馈
一对一访谈
部门例会讨论
邮件反馈
其他
请分享一个您认为公司过去成功落地某个项目的关键经验，可供本次方案借鉴。
您是否愿意在方案执行的关键节点，作为“试点”或“标杆”团队参与先行先试？
对于本次调研未涵盖，但您认为对方案落地至关重要的其他方面，请在此自由补充。