您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您是否完整知晓公司2026年的年度法定节假日安排？
在2026年已过去的节假日中，您是否有过因工作原因（如临时加班、紧急项目、值班等）导致节假日被部分或全部占用的经历？
是，多次被占用
是，偶尔被占用
否，从未被占用
不适用（尚未经历2026年节假日）
若节假日曾被占用，主要占用形式是？（若未被占用，请选择“不适用”）
节前/节后额外加班
节假日期间线上处理工作
节假日期间到岗办公
占用调休假进行工作
不适用
节假日被占用时，公司通常提供的补偿方式是？
按规定支付加班费
安排后续调休
两者皆有
无明确补偿
不适用
您对公司关于“节假日不被占用”这一政策的宣传与传达清晰度满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直属领导在尊重和保护员工节假日休息权益方面的表现满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您在2026年的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司“尊重员工节假日”这一文化？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为哪些措施能最有效地保障节假日不被占用？（可多选）
更严格的项目排期与风险管理
管理层明确承诺并带头执行
建立便捷的节假日工作报备与审批机制
提供更灵活高效的远程协作工具
设立匿名反馈与监督渠道
将节假日保障纳入团队/管理者考核
其他
当您预感到节假日可能被占用时，您通常会？
主动与领导沟通协调
默默接受安排
尝试私下与同事协调分担
通过HR或匿名渠道反映
视情况而定
节假日被占用对您的工作生活平衡及个人情绪的影响程度是？
严重影响，感到疲惫和不满
有较大影响，打乱个人计划
有一定影响，但可以接受
几乎没有影响
不适用
您认为公司当前在保障员工节假日休息方面，最大的挑战或障碍来自？
业务压力与紧急项目多
管理层意识不足
部门间协作效率低导致加班
企业文化崇尚“奋斗”忽略休息
缺乏有效的制度保障与监督
其他
总体而言，您对2026年公司保障员工“节假日不被占用”的整体执行情况满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年公司在保障节假日不被占用方面有进步吗？
有明显进步
略有进步
差不多，没有变化
略有退步
有明显退步
不便于比较
您希望公司在未来（如2027年）在节假日安排上做出哪些改进？（可多选）
提前并明确发布全年节假日及调休安排
建立节假日工作“熔断”机制（极特殊情况才可申请）
优化加班补偿制度（提高加班费或调休灵活性）
加强管理者培训，提升其团队假期管理能力
鼓励并奖励高效工作，减少不必要的加班文化
组织节假日前的减压或团队建设活动
其他
对于如何更好地落实“节假日不被占用”，您是否有其他具体的意见或建议？
请分享一个让您感到公司切实尊重并保障了您节假日休息的正面事例（如有）。
本次调研所涉及的内容，您是否愿意接受后续的匿名访谈以提供更深入的见解？