您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售与客户服务
运营与支持
职能管理（人力/财务/行政等）
您认为，公司管理层在日常决策和沟通中，对【诚信正直】这一价值观的践行程度如何？
在您的工作团队内部，【合作共赢】的氛围是否浓厚？
非常浓厚，协作高效顺畅
比较浓厚，多数时候能良好协作
一般，偶尔有协作不畅
不太浓厚，部门墙或沟通障碍明显
非常淡薄，各自为政
请为您所在部门/团队在【客户至上】（以客户需求为导向，积极解决问题）方面的实际表现打分。（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司现行的绩效考核与激励机制，是否有效地体现了【追求卓越】的价值观导向？
非常有效，能清晰识别并激励卓越贡献
比较有效，基本能体现
一般，关联性不强
不太有效，导向不明确
完全无效，甚至可能产生负面影响
在日常工作中，您主要通过哪些渠道或方式感受到公司价值观的传递？（可多选）
高层领导的言行与公开信
直属上级的日常工作指导与反馈
公司内部培训与文化宣传活动
绩效评估与晋升标准
团队例会与日常沟通
公司内网/公告/文化墙
身边的优秀同事榜样
感受不明显
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐本公司，认为它是一个价值观践行良好的雇主？
当您在工作中做出符合公司价值观但可能“费力不讨好”的行为时，通常能得到怎样的反馈？
通常会得到上级或公司的公开认可与奖励
有时能得到口头肯定或私下鼓励
很少被特别提及，视为分内之事
基本无人关注，结果导向更重要
可能因不符合短期利益而受到压力
您认为公司在【勇于创新】方面，为员工提供了足够的支持（如资源、容错机制、激励）吗？
非常充足，鼓励大胆尝试
比较充足，有一定支持
一般，支持有限
不太充足，约束较多
非常缺乏，不鼓励冒险
总体而言，您对公司当前企业价值观的宣传与灌输工作满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因价值观冲突，而在工作中感到困惑或难以抉择？
您认为，目前公司在价值观践行方面，最需要加强或改进的环节是？（可多选）
高层领导的率先垂范
中层管理者的传导与落地
与新员工入职结合的价值观导入
与绩效考核、晋升等制度的挂钩
日常工作中的即时认可与反馈
价值观相关培训的深度与频次
价值观行为案例的挖掘与宣传
建立更畅通的价值观问题反馈渠道
与2025年相比，您感觉公司整体在价值观践行方面是否有进步？
有明显进步
有轻微进步
基本持平
略有退步
有明显退步
不确定
请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司某一项核心价值观（如诚信、合作、客户至上等）的正面具体事例。
对于如何更好地将企业价值观融入日常工作、考核与团队建设，您有什么具体的意见或建议？