您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在2026年度的绩效沟通形式主要是？
线上会议（如视频会议）
线下面对面沟通
书面报告/邮件沟通
以上形式结合
请对您最近一次绩效沟通的总体专业性进行评分（1分为非常不专业，5分为非常专业）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同事推荐您当前绩效沟通的流程与方式？（0-10分）
您的上级在绩效沟通前，是否清晰告知了沟通的目标、议程和您需要准备的材料？
在绩效沟通中，您的上级主要侧重于哪些方面？（可多选）
回顾过去业绩与成果
明确未来工作目标与计划
提供具体的改进建议与指导
讨论个人职业发展与培训需求
进行薪酬或晋升相关的沟通
其他
您认为绩效沟通中使用的评估数据（如KPI完成情况）是否客观、准确？
非常客观准确
基本客观，但有少量偏差
不够客观，与实际情况有出入
非常主观，缺乏数据支撑
在沟通中，您的上级是否给予了您充分的表达机会，并认真倾听您的想法？
绩效沟通后，您是否收到了一份清晰、书面的沟通纪要或行动计划？
是，内容清晰且双方确认
是，但内容较为简略或模糊
否，仅口头约定
否，完全没有
您认为当前的绩效沟通在哪些方面有待提升？（可多选）
沟通前的准备与通知
沟通中的双向互动与倾听
评估标准的透明性与一致性
反馈的具体性与可操作性
后续跟进与支持力度
沟通氛围的正式性与舒适度
其他
绩效沟通中达成的改进计划或发展目标，后续是否有定期的跟进回顾？
有，定期且有效地跟进
有，但跟进不及时或流于形式
没有明确的跟进机制
不清楚
您认为绩效沟通对您明确工作方向、提升个人能力的帮助有多大？（1分为没有帮助，5分为非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比，您认为2026年的绩效沟通专业度是否有提升？
有明显提升
略有提升
没有变化
略有下降
有明显下降
不适用（首次参与）
您希望未来的绩效沟通增加哪些环节或内容？（可多选）
更多跨部门协作表现的反馈
更丰富的个人能力评估模型（如360度反馈）
与公司战略目标更紧密的结合
更多关于行业趋势与技能发展的讨论
更灵活的沟通频率（如季度回顾）
其他
您对绩效沟通中保密性的满意度如何？
非常满意，信息严格保密
比较满意
一般
不太满意
非常不满意，担心信息泄露
请分享一次令您印象深刻的（正面或负面）绩效沟通经历，以及它带给您的启发。
您是否接受过关于“如何进行有效绩效沟通”的相关培训？
是，作为管理者接受过培训
是，作为员工接受过相关指引
否，但希望接受相关培训
否，且认为不需要
总体而言，您对公司当前绩效沟通体系的信心程度如何？（1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司绩效沟通的专业度与有效性，您还有哪些具体的意见或建议？