您所在的部门/团队属于？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他
与2025年相比，您认为2026年公司内部“无效会议”（如目标不明确、决策拖延、信息单向传递等）的整体数量变化是？
显著减少
略有减少
基本没有变化
略有增加
显著增加
不确定
您所参加的会议中，平均每次会议有明确议程和目标的频率如何？
几乎总是有（90%以上）
经常有（70%-90%）
有时有（40%-70%）
很少有（10%-40%）
几乎没有（10%以下）
请您对2026年公司推行的“会议前必须提供议程/材料”这一规定的执行效果进行评分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对2026年公司推行的“严格把控会议时长（如设立计时员）”这一举措的实际效果进行评分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年，以下哪些会议优化举措对减少无效会议的效果最为明显？（可多选）
强制要求会前明确会议目标和议程
推广使用会议决策记录模板（如RACI）
鼓励会前材料预读，缩短信息同步时间
设立“无会议日”或“核心工作时间段”
管理层以身作则，准时开始和结束会议
使用数字化工具（如会议管理软件）进行跟踪
对会议发起人进行效率培训
其他
在2026年，您参加的会议中，会后能清晰获得行动项（任务、负责人、截止时间）的频率是？
几乎总是能（90%以上）
经常能（70%-90%）
有时能（40%-70%）
很少能（10%-40%）
几乎不能（10%以下）
总体而言，您对2026年公司会议效率提升的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
会议效率的提升，对您个人工作专注度和产出的积极影响程度是？
有非常显著的积极影响
有比较明显的积极影响
有一些积极影响，但不显著
几乎没有影响
反而带来了一些新的困扰（如沟通变复杂）
目前，您认为无效会议最主要的表现形式仍然是？（可多选）
会议目标不清晰，讨论发散
参会人员过多或角色不匹配
缺乏有效的主持或引导
会前无准备，会上临时看材料
议而不决，缺乏明确决策或行动项
会议时间过长，超出必要
会议结论未有效传达或跟进
其他
您认为，在减少无效会议方面，2027年最应优先加强哪方面的工作？
强化管理层的示范与问责
优化会议流程与模板（工具化）
加强会议发起人和主持人的培训
建立会议效果的反馈与评估机制
调整组织文化，鼓励高效沟通
其他
基于您2026年的体验，您有多大意愿向公司内其他团队推荐目前推行的会议优化实践？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
对于进一步减少无效会议、提升会议质量，您还有哪些具体的建议或想法？
您是否愿意在未来参与关于会议效率改进的焦点小组或深度访谈，以提供更多细节？