您所在的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
与2025年相比，您认为2026年工作中不必要的、重复性的检查（如流程审批、报告填写、会议汇报等）总体减少了多少？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在2026年，以下哪些类型的“过度检查”得到了较为明显的减少？（可多选）
繁琐的日常工作报告/日志
多层级、非必要的流程审批
频繁且低效的进度汇报会议
形式主义的文档/材料检查
过于细节的考勤与工时管理
其他
感觉无明显变化
减少过度检查后，您感觉个人工作效率有何变化？
显著提升
有所提升
基本没有变化
有所下降
显著下降
减少过度检查后，您的工作自主权和决策空间有何变化？
显著增加
有所增加
基本没有变化
有所减少
显著减少
您如何评价公司管理层在推动“减少过度检查”这一举措上的决心和力度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前减少过度检查的措施，是否真正触及了问题的核心（如授权机制、信任文化等）？
完全触及，效果显著
部分触及，有一定效果
流于形式，效果有限
完全没有触及核心问题
不清楚
为了进一步减少过度检查，您认为公司最需要在哪些方面进行改进？（可多选）
优化并简化核心业务流程
建立基于信任的授权与问责机制
提升管理者的领导力与辅导能力
引入更智能的数字化办公工具
改变“以检查代替管理”的文化氛围
明确各岗位的权责边界
其他
减少过度检查是否对您的工作质量产生了积极影响？（例如，让您更专注于有价值的工作）
产生了非常积极的影响
产生了一些积极影响
影响中性，好坏参半
产生了一些负面影响
产生了明显的负面影响
您所在的团队内部，因减少过度检查而产生的沟通与协作效率变化如何？
沟通更高效，协作更顺畅
沟通效率有所提升
无明显变化
沟通效率反而有所下降
协作出现了一些问题
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐或支持继续深化“减少过度检查”的改革？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
请分享一个2026年让您感受最深的、关于“检查流程优化”的具体事例（可以是正面的，也可以是仍需改进的）。
展望未来，您对公司在“减少过度检查、提升工作效能”方面的持续努力是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于如何进一步营造高效、信任的工作环境，减少不必要的管控，您还有哪些具体的建议或期望？