2026年新员工专属导师匹配满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化我们的导师制项目,帮助新同事更好地融入和成长,我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们改进导师匹配机制。本问卷匿名填写,感谢您的支持!
您入职的年份是?
2026年
2025年
2024年或更早
您目前所在的部门是?
技术研发
产品设计
市场营销
销售与商务
运营支持
人力资源
财务法务
其他
您是否已成功匹配到专属导师?
是,已成功匹配
否,尚未匹配
正在匹配中
从0到10分,您有多大意愿向其他新同事推荐公司目前的“专属导师”匹配机制?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,您对为您匹配的导师满意吗?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为导师在哪些方面为您提供了有效的帮助?(可多选)
熟悉公司文化与制度
明确岗位职责与工作目标
专业技能指导与答疑
跨部门沟通与协作
职业发展规划建议
提供心理支持与鼓励
引荐相关资源与人脉
其他
您与导师的沟通频率大约是?
每周一次或更多
每两周一次
每月一次
每季度一次
很少或几乎没有
您认为导师投入的时间和精力是否充足?
非常充足
比较充足
一般
不太充足
非常不充足
请您为导师的专业能力与经验水平打分。(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您为导师的沟通意愿与亲和力打分。(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为导师的匹配过程(如信息收集、推荐、确认)是否顺畅高效?
非常顺畅高效
比较顺畅
一般
有些繁琐低效
非常低效
您认为导师的匹配标准(如部门、技能、性格等)是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
您希望通过导师制项目获得哪些更深入的支持?(可多选)
更系统的职业技能培训
参与导师主导的实际项目
定期的一对一深度复盘
跨部门轮岗或学习机会
导师与学员的团队建设活动
更清晰的阶段性成长目标
其他
您认为目前的导师制项目对新员工融入公司的帮助有多大?
帮助非常大
帮助比较大
有一定帮助
帮助很小
几乎没有帮助
在您看来,导师制项目最需要改进的环节是?
导师的选拔与激励
匹配流程与算法
沟通机制与频率要求
项目目标与成果评估
资源支持与平台工具
宣传与认知推广
请描述一次您与导师之间最有效(或最令您印象深刻)的互动经历。
    ____________
对于优化导师匹配机制(如匹配标准、流程、工具等),您有什么具体的建议?
    ____________
您是否愿意在未来担任新员工的导师?
非常愿意
愿意,但需要更多支持
不确定
不太愿意
完全不愿意
如果您愿意担任导师,您希望获得哪些支持?(可多选)
明确的导师职责与时间指引
相关的培训与技能提升
额外的激励或认可(如奖金、荣誉)
更便捷的沟通与管理工具
定期的导师经验交流
其他
对于本次调研或公司的导师制项目,您还有任何其他意见或想法吗?
    ____________

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