您目前所在的部门/团队是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您当前的职位级别是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您对2026年为您设定的整体工作目标（如KPI/OKR）的清晰度是否满意？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年的工作目标优先级划分，是否与您个人职业发展规划相匹配？
完全匹配
基本匹配
部分匹配
不太匹配
完全不匹配
您如何评价管理层在传达2026年工作优先级时的沟通效果？（1分=效果很差，5分=效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设定您的工作优先级时，主要考虑了哪些因素？（可多选）
公司/部门战略目标
项目紧急程度
客户需求
个人能力与专长
历史绩效表现
团队协作需要
资源可用性
其他
基于现有信息，您有多大可能性向同事推荐当前的工作优先级划分方式？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为当前设定的工作优先级，是否充分考虑了您的工作负荷与时间安排？
非常充分，工作量合理
比较充分，基本可以应对
一般，偶尔感到压力
不太充分，经常需要加班
完全不充分，工作量严重超负荷
您对工作优先级调整的灵活性与响应机制是否满意？（例如，当突发任务出现时，优先级能否得到及时调整）（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作优先级划分可能带来哪些挑战？（可多选）
目标冲突，难以兼顾
资源（人力、预算）不足
跨部门协作困难
个人技能与任务不匹配
信息不透明，不理解优先级设定原因
优先级频繁变动，缺乏稳定性
暂无挑战
您认为现有的工作优先级划分，对您个人技能提升与成长的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
几乎没有帮助
您对团队内部关于工作优先级的共识与协同程度是否满意？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在设定和调整工作优先级时，最需要改进或加强的环节是什么？
您是否获得了足够的工具或系统支持来管理您的高优先级任务？
有非常合适的工具，效率很高
有基本工具，能满足需求
工具一般，有待优化
工具缺乏或不好用
不清楚相关工具
总体而言，您对2026年为您划分的工作优先级的合理性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式更好地参与工作优先级的制定过程？（可多选）
定期一对一沟通
团队目标共创会
书面提交个人计划与建议
使用目标管理工具进行实时反馈
参与跨部门优先级协调会
其他
与过去两年相比，您认为2026年的工作优先级划分是否有所进步？
显著进步
略有进步
基本持平
略有退步
显著退步
不适用（入职不足两年）
对于优化未来工作优先级的划分与管理，您还有哪些具体的意见或建议？