您所在的部门/业务线是？
研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
在2026年，您的工作成绩是否得到了及时的肯定或反馈？
当您的工作取得突出成绩时，最常以哪种形式得到肯定？（单选最主要的一项）
公开表扬/表彰
直接上级的口头肯定
公司层面的物质奖励
获得晋升或加薪机会
获得培训或发展机会
几乎没有被肯定过
您认为目前公司/团队在肯定员工成绩方面，哪些方式做得比较好？（可多选）
即时性的口头表扬
定期的绩效面谈与反馈
公开的团队/公司表彰
明确的奖金/奖励制度
与晋升、调薪挂钩
提供有挑战性的新任务
关注员工个人成长
以上均不明显
请对您直属上级在及时肯定您工作成绩方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您2026年的体验，您有多大意愿向朋友推荐公司“对员工成绩的肯定文化”？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为公司目前的肯定机制（如表彰、奖励）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公，缺乏透明度
您更希望以哪些形式获得工作成绩的肯定？（可多选）
即时现金奖励
项目奖金
加薪
晋升
额外的带薪休假
公开表彰（会议、邮件、公告栏）
个性化的礼物或体验
上级或高管的亲自感谢
获得有影响力的新项目机会
专业技能培训名额
您获得的肯定是否通常与您的个人职业发展目标相关联？
高度相关，能推动我的职业发展
有一定关联
关联性不强
完全没有关联
不确定
当您的工作未达到预期时，是否能及时收到建设性的反馈和改进建议？
您认为及时的肯定对您的工作动力和投入度影响如何？
影响非常大，极大提升积极性
影响较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
您认为公司在“及时肯定员工成绩”方面，最需要改进的是什么？（可多选）
提高肯定/反馈的及时性
增加肯定形式的多样性
确保肯定机制的公平性
加强管理者这方面的意识和培训
将肯定与激励机制更紧密结合
营造更公开、乐于分享成功的团队氛围
建立更系统化的认可平台或流程
请分享一个2026年您亲身经历的、让您感到被及时且有效肯定的具体事例（如涉及奖励，可说明形式）。
与2025年相比，您感觉公司在及时肯定员工成绩方面有进步吗？
有明显进步
略有进步
差不多，没有变化
略有退步
有明显退步
不确定/未满一年
整体而言，您对2026年公司在“工作成绩及时肯定”方面的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何进一步完善公司的员工成绩肯定体系，您还有哪些具体的意见或建议？