您目前所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场销售部
运营支持部
行政管理部
其他
您在目前部门的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
综合来看，您有多大意愿向新同事推荐您所在部门的协作氛围？（0分代表“完全不愿推荐”，10分代表“非常愿意推荐”）
请对以下陈述进行评分（1分代表“非常不同意”，5分代表“非常同意”）：在我们部门，团队成员普遍愿意主动承担责任。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1分代表“非常不同意”，5分代表“非常同意”）：当工作出现问题时，大家更关注如何解决，而非追究是谁的责任。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1分代表“非常不同意”，5分代表“非常同意”）：部门内部的信息沟通是透明和及时的，有助于减少误解和推诿。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，部门内出现“甩锅”或责任不清的情况，通常与哪些因素有关？（可多选）
职责划分不明确
绩效考核压力过大
团队沟通不畅
领导未能以身作则或有效引导
跨团队协作流程复杂
部分成员缺乏担当精神
其他
当您遇到需要与其他同事协作但责任边界模糊的任务时，您通常的感受是？
有信心能通过沟通明确分工，共同完成
感到有些困扰，但会尝试主动沟通解决
感到压力较大，担心后续出现扯皮
通常会选择独自承担以避免麻烦
视情况而定
请对以下陈述进行评分（1分代表“非常不同意”，5分代表“非常同意”）：我的直接上级在明确任务分工和责任人方面做得很好。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1分代表“非常不同意”，5分代表“非常同意”）：我的直接上级在团队出现问题时，会引导大家聚焦解决方案，而非互相指责。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，哪些措施能有效提升部门的“不甩锅”氛围？（可多选）
建立更清晰的工作职责与流程文档
加强团队建设与信任活动
管理者在会议和日常中强调责任文化
优化绩效考核机制，鼓励协作而非个人英雄主义
设立匿名反馈渠道，让问题能被及时提出和讨论
表彰和奖励主动担当的典型案例
其他
在过去的半年中，您是否曾因责任归属问题与同事发生过不愉快的争执或感到委屈？
从未发生
很少发生（1-2次）
偶尔发生（3-5次）
经常发生（5次以上）
请对以下陈述进行评分（1分代表“非常不同意”，5分代表“非常同意”）：部门内同事间相互信任，愿意为彼此的工作提供支持。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您认为当前部门内的“不甩锅”氛围对您的工作积极性和效率产生了怎样的影响？
非常积极的影响，让我更愿意投入和协作
比较积极的影响
影响不大
比较消极的影响，有时会消耗我的精力
非常消极的影响，严重阻碍工作推进
请分享一个您亲身经历的、能体现部门良好协作与责任担当的具体事例（可选）。
对于如何进一步减少“甩锅”现象、强化部门内的责任担当文化，您还有哪些具体的建议或想法？