您所在的部门或业务线是？
技术研发
产品运营
市场销售
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对直属上级在2026年度为您担当责任、提供支持的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于过去一年的体验，您有多大意愿向其他同事推荐您的直属上级作为管理者？（0-10分）
在以下哪些方面，您的直属上级为您提供了有效的支持与担当？（可多选）
明确工作目标与期望
协调资源以支持您的工作
在您遇到困难或挑战时主动介入并提供帮助
在出现工作失误时，勇于承担责任并与您共同解决
为您争取职业发展机会或培训资源
在跨部门沟通中代表团队利益
及时、公正地认可您的贡献
以上均未感受到
当您的工作需要跨部门协作时，您的上级通常如何为您担当？
主动牵头协调，扫清障碍
提供必要支持，但主要由我自己推动
基本不介入，由我自行处理
不清楚/不适用
当团队或您个人工作出现失误或未达预期时，您的上级通常会如何处理？
主动分析原因，与我共同承担并寻找解决方案
主要指出问题，要求我自行改进
倾向于归咎于外部因素或个人能力
批评指责为主
未发生过此类情况
您的上级在为您争取合理权益（如调薪、晋升、培训机会、项目资源等）方面的主动性如何？（1-5分，1分为非常不主动，5分为非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级是否愿意在更高层管理者面前为团队或您的成绩发声？
您认为您的上级在担当方面，最需要改进的是什么？（可多选）
更主动地为团队争取资源
在冲突或压力面前更坚定地支持下属
更勇于为团队决策和结果承担责任
更清晰地向上级传达团队的价值与贡献
更公平地分配机会与认可
加强与下属的沟通，了解其支持需求
目前无需改进
您的上级是否定期与您进行一对一沟通，并关注您的职业发展与个人状态？
定期且深入
定期但流于形式
不定期，但有需要时会沟通
很少沟通
几乎没有沟通
您感觉您的上级对您的工作能力和潜力的信任程度如何？（1-5分，1分为非常不信任，5分为非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于上级的担当与支持，您在2026年的工作投入度与成就感如何？
显著提升
有所提升
基本无变化
有所下降
显著下降
请分享一个具体的实例，说明您的直属上级在2026年曾如何为您或您的团队担当责任、提供支持。（若无，请填写“无”）
对于提升上级对下属的担当与支持，您还有哪些具体的意见或建议？