您所在的部门/业务单元是？
研发/技术
市场/销售
产品/运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您对2026年高层管理变革的整体方向了解程度如何？
非常了解
比较了解
基本了解
不太了解
完全不了解
您主要通过哪些正式渠道了解到变革信息？（可多选，但此题作为单选，请选择最主要的一项）
全员大会/线上直播
部门/团队内部传达
公司内部邮件/公告
直属上级沟通
内部社交平台（如企业微信、钉钉等）
其他
请您对高层管理者在传达变革信息时的“清晰度”（目标、原因、步骤是否讲得清楚）进行评分。（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对高层管理者在传达变革信息时的“耐心度”（是否给予充分时间解释、是否愿意反复解答疑问）进行评分。（1分表示非常不耐烦，5分表示非常有耐心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在变革沟通中，高层管理者是否提供了足够的机会让员工提问或表达疑虑？
总是提供，且充分回应
经常提供，回应比较充分
有时提供，回应有限
很少提供
从未提供
您认为当前变革沟通在哪些方面可以提升耐心度与效果？（可多选）
增加沟通频率与次数
提供更多具体案例与数据支撑
采用更易于理解的表达方式（如图文、视频）
设立常态化的匿名问答或反馈渠道
安排更多小范围、面对面的交流机会
高层管理者在沟通中展现更多共情与理解
其他
基于目前的沟通体验，您有多大意愿向同事推荐积极参与公司未来的变革沟通活动？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为高层管理者在沟通变革时，是否充分考虑了不同层级、不同部门员工的理解差异和接受度？
充分考虑，有针对性沟通
考虑较多，但仍有改进空间
考虑一般
考虑较少
完全未考虑
请您对变革沟通材料的质量（如PPT、文档、邮件等内容的详实度与可读性）进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对变革有疑问时，您通常倾向于如何解决？
直接询问直属上级
在内部平台匿名提问
与同事私下讨论
暂时搁置，等待更多信息
其他
您希望未来关于重大变革的沟通，增加哪些形式或内容？（可多选）
定期的高层问答直播（可匿名提问）
变革进展的阶段性可视化报告（如数据看板）
成功部门或个人的经验故事分享
针对变革影响的“常见问题解答（FAQ）”动态更新
跨部门交流研讨会
其他
总体而言，当前的变革沟通是否增强了您对公司未来发展的信心？
对于提升高层管理变革沟通的“耐心度”与“有效性”，您还有哪些具体的建议或期望？