2026年员工管理尊重基层执行度满意度调研

尊敬的同事,您好!为了解2026年度公司管理政策在尊重基层员工方面的实际执行情况,并持续提升管理效能与员工体验,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都将帮助我们做得更好。
您所在的部门/业务单元属于?
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持(人力/财务/行政等)
其他
您目前的工作层级属于?
基层员工(专员/工程师等)
基层主管/团队负责人
中级管理者
高级管理者
您在本公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言,您认为2026年公司管理层在“尊重基层员工意见与感受”方面的表现如何?(1分=非常不尊重,5分=非常尊重)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中,您是否经常感受到来自直接上级的尊重(如认真倾听、平等沟通、认可贡献)?
总是
经常
有时
很少
几乎从不
当您向上级或管理层提出工作建议或不同意见时,通常得到的反馈是?
被认真听取并讨论采纳可能性
被听取但后续无明确反馈
被简单回应,未深入探讨
被忽视或否定
很少/从未提过建议
您认为公司哪些管理政策或制度较好地体现了对基层员工的尊重?(可多选)
透明的晋升与薪酬体系
畅通的匿名反馈/申诉渠道
定期的员工座谈会/一对一沟通
对工作成果的及时认可与奖励
灵活的工作安排(如弹性工时)
完善的培训与发展支持
感觉都不明显
您认为当前在“尊重基层”方面,最需要改进的管理行为或场景是?(可多选)
决策过程缺乏基层参与和知情权
任务分配时缺乏解释与沟通
绩效评估反馈不够具体和公正
忽视员工的工作负荷与身心健康
沟通中语气或方式不当
对不同背景员工缺乏包容性
其他
您认为公司关于“尊重与包容”的企业文化宣传,与实际管理行为的一致性如何?(1分=严重脱节,5分=高度一致)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您遇到认为不尊重基层员工的管理行为时,您是否会通过现有渠道(如向上反馈、HR、匿名信箱等)提出?
总是会
经常会
偶尔会
很少会
从不
如果您选择不提出,最主要的原因是?(若上题选择“总是会”或“经常会”,此题可不答或选“不适用”)
担心被报复或影响发展
认为提了也没用,不会改变
不知道有哪些渠道或如何使用
觉得是小事,不想麻烦
不适用
基于您目前的体验,您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个“尊重员工”的工作场所?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比,您感觉2026年公司整体在“尊重基层”方面有进步吗?
有明显进步
略有进步
没有变化
略有退步
明显退步
不清楚
请分享一个让您感受到被尊重(或未被尊重)的具体事例或场景,这对我们改进工作至关重要。(选填)
    ____________
您希望通过哪些具体形式,让管理层能更有效地听到基层声音?(可多选)
定期的、小范围的匿名座谈会
管理层“开放日”或“共进午餐”活动
数字化工具(如匿名即时反馈平台)
跨层级项目组,让基层员工参与决策
加强直接上级的沟通培训与考核
其他
您对直属上级在营造“相互尊重”的团队氛围方面的努力,满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解公司关于“禁止职场不尊重行为(如歧视、骚扰等)”的相关政策与举报途径?
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
对于如何进一步提升公司管理中对基层员工的“尊重”与“执行度”,您还有哪些具体的建议或期望?
    ____________

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