您目前所属的专业序列（如：技术、产品、市场、职能等）
技术序列
产品序列
市场序列
运营序列
设计序列
职能支持序列（人力/财务/行政等）
其他
您是否参与过公司专业序列的晋升评审？
是，作为申报人
是，作为评审委员
两者都参与过
从未参与过
您认为当前专业序列晋升标准的清晰度和公开性如何？(1-非常不清晰/不公开，5-非常清晰/公开)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为晋升评审的主要依据应是什么？
可量化的业绩成果（如项目指标）
专业能力与技能评估
对团队/公司的综合贡献
上级主管的主观评价
以上综合考量
在您看来，晋升评审过程是否足够独立于直线经理的个人意愿？
完全独立，经理意见影响很小
比较独立，但有适度影响
一般，经理意见占比较大
不独立，基本由经理决定
不了解具体情况
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司目前的专业序列晋升体系？（0-完全不愿，10-非常愿意）
您认为哪些因素可能影响晋升的“独立性”？（可多选）
评审委员会构成单一
评审标准模糊、主观性强
直线经理在评审中话语权过重
缺乏跨部门或外部专家评审
评审过程不透明，信息不公开
人际关系或非工作因素影响
其他
您认为晋升评审的流程（如材料提交、评审、公示等环节）是否公正、规范？(1-非常不公正/不规范，5-非常公正/规范)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
晋升结果公布后，是否有清晰、正式的反馈机制帮助员工了解优势与不足？
有，且反馈非常详细有帮助
有，但反馈比较笼统
没有正式的反馈机制
不清楚
与公司内部其他晋升通道（如管理序列）相比，您认为专业序列晋升的独立性如何？
专业序列明显更独立
专业序列略为独立
两者差不多
管理序列更独立
无法比较
为了提升晋升独立性，您认为公司最应优先改进哪些方面？（可多选）
建立更客观、可量化的评审标准
优化评审委员会成员结构（如引入跨部门/外部专家）
加强评审过程的信息透明与公开
减少直线经理在评审中的决策权重
设立独立的晋升监督或申诉渠道
加强对评审委员的培训与约束
其他
您认为当前的晋升频率（如每年1-2次）是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理，频率过低
不太合理，频率过高
总体而言，您对公司专业序列晋升体系的“独立性”满意度如何？(1-非常不满意，5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升专业序列晋升的独立性、公正性和透明度，您还有哪些具体的建议或想法？