您在本公司的累计工作年限是？
5-10年
11-15年
16-20年
20年以上
您目前所在的职级/岗位序列是？
资深专家/技术骨干
基层/中层管理者
高级管理者
其他支持类岗位
总体而言，您认为公司对资深员工经验价值的重视程度如何？（1分：非常不重视，5分：非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否建立了有效的机制，让您的专业经验得以传承（如导师制、知识库、内部培训）？
是，机制完善且有效
是，但机制有待优化
否，没有明确机制
不清楚
在以下哪些方面，您感觉自己的经验得到了较好的应用与重视？（可多选）
重大项目决策咨询
技术难题攻关
新人培养与带教
流程优化与制度建设
跨部门知识分享
企业文化传承
感觉均未得到足够重视
您认为公司管理层在听取和采纳资深员工建议方面的意愿如何？（1分：非常不愿意，5分：非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的经验贡献是否在绩效考核、晋升或薪酬激励中得到明确体现？
是，有明确的体现和激励
是，但体现不明显
否，基本没有体现
不清楚相关制度
您认为目前阻碍资深员工经验价值最大化的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏制度化的传承平台
年轻员工学习意愿不强
管理层更关注短期业绩
部门墙阻碍经验流动
自身时间精力有限
经验分享的激励不足
其他
如果0-10分，0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内外其他资深同行推荐本公司，认为其是一个重视资深员工经验的地方？
与3年前相比，您感觉公司对资深员工经验的重视程度变化如何？
您希望公司通过哪些方式更好地认可和激励您的经验贡献？（可多选）
设立专项荣誉或奖项
提供更灵活的工作安排
赋予更多决策参与权
提供专属培训与发展机会
增加经验分享的货币或非货币激励
建立“专家库”并给予资源支持
其他
您对自己未来3年在公司内发挥经验价值的信心如何？（1分：毫无信心，5分：充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为公司成功运用资深员工经验，并取得良好效果的的具体案例或事件。
对于公司如何建立更尊重、善用并激励资深员工经验的长效机制，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在后续的改进项目中，作为资深代表参与讨论或提供咨询？