2026年员工职业倦怠干预效果满意度调研

尊敬的同事,您好!为评估2026年度公司实施的职业倦怠干预措施的实际效果,并持续优化员工支持体系,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解您的需求,感谢您的参与!
您所在的部门/业务单元是?
技术研发
产品设计
市场营销
销售与商务
运营支持
人力资源
财务管理
其他
您在公司的服务年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
整体而言,您有多大可能向其他同事推荐公司2026年提供的职业倦怠干预项目?(0分=完全不可能,10分=极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比,您感觉2026年公司对员工心理健康和倦怠问题的重视程度有何变化?
显著提升
有所提升
基本持平
有所下降
显著下降
不了解
2026年,您接触或参与了以下哪些公司提供的职业倦怠干预措施?(可多选)
EAP员工心理援助计划
心理健康主题线上/线下讲座
正念/冥想工作坊
压力管理培训课程
弹性工作制/远程办公政策
团队建设与放松活动
领导力培训(针对管理者)
定期一对一心理咨询
未参与/不了解任何项目
请对您参与过的干预措施的整体组织安排(如时间、通知、流程)进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您参与过的干预措施的内容专业性和实用性进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
参与相关干预措施后,您对职业倦怠的认知和应对技巧是否有提升?
有很大提升
有一定提升
没有明显变化
反而更困惑
未参与
参与相关干预措施后,您个人实际感受到的工作压力或倦怠感是否有缓解?
有明显缓解
有轻微缓解
没有变化
压力反而增加
未参与
您认为公司提供的干预措施在多大程度上帮助您实现了工作与生活的更好平衡?
帮助很大
有一些帮助
帮助很小
没有帮助
未参与/不适用
您认为当前干预措施在哪些方面最需要改进?(可多选)
宣传推广,提高知晓率
内容针对性,更贴合不同岗位需求
形式多样性(如增加小组辅导、户外活动)
时间安排灵活性
后续跟进与支持
管理者的参与和支持度
保密性与隐私保护
其他
您的主管/经理是否曾主动与您沟通工作压力或倦怠问题,并提供支持?
经常主动沟通并提供支持
偶尔会沟通
仅在出现问题时沟通
从未沟通
不适用
总体而言,您认为公司营造的“关注员工心理健康”的氛围如何?
氛围非常好,深入人心
氛围较好,但仍有提升空间
氛围一般,流于形式
氛围较差,不被重视
不清楚
对于未来(2027年)的职业倦怠预防与干预工作,您最希望公司增加或加强哪一项具体措施?
    ____________
请分享一个您认为公司2026年在支持员工心理健康方面做得最好的具体事例或亮点。
    ____________
基于您今年的体验,您明年是否愿意继续参与公司组织的相关心理健康或倦怠干预活动?
非常愿意
视具体活动内容而定
不太愿意
完全不愿意
您是否愿意在后续接受关于本次调研结果的简要反馈或参与更深度的访谈?
愿意
不愿意
我们非常重视您的匿名反馈。请留下任何其他关于职业倦怠干预或员工支持体系的建议、意见或想法。
    ____________

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