您目前所在的项目团队/部门是？
研发部门
产品部门
市场与销售部门
运营部门
职能部门（如人力、财务）
其他
您在当前项目中的角色是？
项目负责人/经理
核心成员
普通成员
支持/协作人员
其他
您参与当前项目的时间有多久？
少于3个月
3-6个月
6个月-1年
1-2年
2年以上
总体而言，您对当前项目风险预警机制的及时性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的风险预警信息（如报告、邮件、系统通知）清晰易懂吗？（1分=非常模糊，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪种渠道获知项目风险预警？
项目管理系统/工具
团队例会/站会
直属上级通知
同事口头传达
邮件/即时通讯工具
其他
您认为当前的风险预警机制主要覆盖了哪些类型的风险？（可多选）
进度延误风险
成本超支风险
技术/质量风险
人员/资源风险
需求变更风险
市场/外部环境风险
沟通协作风险
其他
当风险预警发出后，您认为团队采取应对措施的效率如何？（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的风险预警机制是否足够“提前”？
非常提前，有充足时间应对
比较提前
一般，刚刚好
有些滞后
非常滞后，总是措手不及
您认为当前风险预警机制的哪些方面可以改进？（可多选）
预警信息的准确性
预警信息的及时性
预警渠道的便捷性
预警后的跟进流程
风险应对策略的指导性
风险识别工具的易用性
团队风险意识培训
其他
您对自己识别和上报潜在项目风险的信心如何？（1分=毫无信心，5分=非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的项目团队是否定期进行风险复盘或经验总结？
是的，非常规律且有效
偶尔进行，但不够系统
很少进行
从未进行过
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向其他项目团队推荐我们当前的风险预警模式？
请描述一个您经历过的、由风险预警机制成功帮助项目规避或减轻损失的例子（如无可写无）。
对于构建更有效的“2026年项目风险提前预警体系”，您最重要的建议是什么？
您认为，一个理想的风险预警机制，其核心价值更偏向于？
提供精确的数据预测
促进团队的风险沟通与共识
触发快速、标准化的应对流程
提升个人的风险感知与责任感
其他
您对管理层在支持和推动风险预警文化建设方面的表现满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在风险预警方面获得哪些支持？（可多选）
更智能的风险识别工具
更系统的风险管理培训
更明确的预警响应流程与角色
更多的跨部门风险信息共享
高层对风险应对的资源支持
其他
展望2026年，您对公司项目风险管理的整体信心如何？
非常有信心，相信会大幅改善
比较有信心，会有一定进步
保持现状，变化不大
信心不足，挑战较大
非常担忧，前景不明
关于本次调研主题，您还有任何其他想要补充的意见或想法吗？