您在2026年，于哪些法定节假日期间曾执行过值班任务？（可多选）
元旦
春节
清明节
劳动节
端午节
中秋节
国庆节
其他调休形成的连休假期
您对2026年节假日期间，公司提供的慰问品（如食品、礼盒等）的总体满意度如何？
您收到的慰问品在哪些方面令您感到满意？（可多选）
品类丰富多样
品质优良
实用性强
包装精美有节日氛围
发放及时
均不满意
对于节假日慰问品的种类或内容，您有哪些具体的改进建议？
您对节假日值班慰问金的发放标准与及时性的满意度如何？
公司通过哪些形式对您进行了节日慰问与关怀？（可多选）
发放实物慰问品
发放慰问金/补贴
直属领导现场或电话慰问
公司高管慰问信/邮件
团队聚餐或小型庆祝活动
未感受到明显慰问
您认为直属领导在节假日期间对值班员工的关怀与支持是否到位？
您希望直属领导在节假日值班慰问方面，还可以采取哪些更暖心的举措？
总体而言，节假日值班期间，公司营造的关怀氛围让您感到？
非常温暖，备受尊重
比较温暖
感觉一般
感觉有些被忽略
感觉非常被忽略
与往年相比，您认为2026年公司的节假日值班慰问工作是否有改善？
有明显改善
有轻微改善
和往年差不多
比往年稍差
比往年差很多
您认为理想的节假日值班慰问，应重点包含哪些元素？（可多选）
有竞争力的经济补贴
贴心实用的慰问礼品
高层或直属领导的真诚感谢
灵活调休或补休政策
团队共度的温馨时刻（如聚餐）
公开的表彰与认可
公司关于节假日值班慰问的相关政策与安排，信息传达是否清晰、及时？
非常清晰及时
比较清晰及时
一般
不太清晰及时
非常不清晰及时
如果0分代表“毫无价值”，10分代表“价值感极高”，您为今年收到的节假日值班慰问整体价值感打几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了物质慰问，您还希望公司在精神层面为值班员工提供哪些支持？
基于您的体验，您未来节假日值班的意愿是否会受到本次慰问体验的影响？
会，更愿意值班
基本无影响，按职责安排
会，略微降低意愿
会，显著降低意愿
您希望通过哪些渠道接收关于节假日值班慰问的通知与反馈？（可多选）
公司内部邮件
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
部门会议传达
公司公告栏/内网
直属领导一对一通知
您认为公司对节假日值班员工的慰问投入，是否体现了对员工贡献的足够重视？
请分享一个您在2026年节假日值班期间，让您印象最深刻（无论正面或负面）的慰问相关经历或瞬间。
基于您2026年的整体体验，您有多大可能向同事或朋友推荐在本公司节假日值班？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您的岗位性质属于？
业务/生产一线
技术/研发
职能支持（人力、行政、财务等）
管理中高层
其他