您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您向同事推荐当前团队工作任务分配方式的意愿有多高？（0分表示“完全不可能推荐”，10分表示“极有可能推荐”）
您认为当前分配给您的任务量如何？
严重不足，经常空闲
略有不足，偶尔空闲
非常合适，能高效完成
略有超负荷，偶尔需要加班
严重超负荷，经常需要加班
您认为分配给您的任务难度与您的能力匹配度如何？
任务过于简单，缺乏挑战
任务难度适中，能发挥能力
任务有一定挑战，但通过学习可以完成
任务难度过高，经常感到吃力
任务难度与我的专业领域不匹配
您对任务分配清晰度的评价是？
非常不清晰，目标和要求模糊
不太清晰，经常需要反复确认
一般，基本能理解要求
比较清晰，目标和关键要求明确
非常清晰，所有细节和预期成果都明确
您主要通过哪些渠道了解任务目标和具体要求？（可多选）
直属上级一对一沟通
团队会议/项目启动会
邮件或即时通讯工具的文字说明
项目管理/任务协同系统
同事间的非正式沟通
其他
当您需要帮助或资源来完成分配的任务时，通常能获得及时支持吗？
您认为当前的任务分配机制在哪些方面可以改进？（可多选）
分配过程更透明、公平
更充分考虑员工个人能力与兴趣
任务目标与公司战略关联更清晰
提供更充分的资源和支持
建立更有效的任务进度反馈机制
优化跨部门协作任务的分配流程
其他
在任务执行过程中，您获得上级或同事反馈的频率如何？
非常频繁，能持续获得指导
比较频繁，关键节点有反馈
一般，偶尔有反馈
很少获得反馈
几乎没有反馈
您认为当前的任务分配对您的个人职业成长有帮助吗？
非常有帮助，能学到新技能并提升能力
比较有帮助，能巩固现有技能
帮助一般，与成长目标关联不大
几乎没有帮助
阻碍了个人成长
跨部门协作任务分配时，您认为沟通和职责划分的明确度如何？
非常明确，各方职责清晰
比较明确，偶有模糊地带
一般，需要较多沟通来明确
不太明确，经常出现职责推诿
非常不明确，协作困难重重
您更喜欢哪种类型的任务分配方式？（可多选）
上级直接指派具体任务
团队共同讨论后认领任务
基于个人兴趣和专长自主申请
系统根据技能标签自动匹配
项目制，固定团队负责完整项目
其他
您对任务分配的灵活性（如调整优先级、申请更换任务等）满意吗？
请对您与直属上级在任务分配上的沟通效果进行评分。（1分代表“沟通极差”，5分代表“沟通极佳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的任务分配机制是否体现了公平性？
完全公平，多劳多得，能者多劳
基本公平，虽有瑕疵但可以接受
一般，存在一些不公平现象
不太公平，贡献与回报常不匹配
非常不公平
您认为，一个理想的任务分配系统或流程，最应该具备的一个特点是什么？
哪些因素最能激励您高质量地完成分配的任务？（可多选）
明确的职业发展路径
有竞争力的薪酬与奖金
获得认可与表扬
任务本身的挑战性与意义
良好的团队氛围与支持
工作与生活的平衡
其他
与2025年相比，您感觉2026年的工作任务分配有哪些变化？
显著优化，更合理高效
略有优化
基本没有变化
略有退步
显著退步
对于未来（2027年）的工作任务分配，您最希望管理者关注或改进的一个具体方面是什么？