2026年员工绩效考核公平性满意度调查

亲爱的同事:您好!为持续优化公司绩效管理体系,确保考核过程的公平、公正与透明,我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将作为我们改进的重要依据。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的支持与配合!
您所在的部门/业务单元是?
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
职能支持部(人力/财务/行政等)
其他
您当前在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清楚了解公司2026年度的绩效考核标准与流程?
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
总体而言,您有多大可能向他人推荐公司目前的绩效考核体系?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对“绩效考核目标(KPI/OKR)设定的合理性”进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“绩效考核过程中,上级与您的沟通充分性”进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为考核结果是否真实、准确地反映了您在过去一年的工作表现?
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不反映
在您看来,当前绩效考核的哪些环节可能存在不公平现象?(可多选)
目标设定
过程跟踪与数据记录
上级主观评价
跨部门/团队比较
结果校准会议
最终结果沟通
未发现明显不公平
其他
请对“绩效考核结果的应用(如晋升、调薪、奖金分配)的公平性”进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对考核结果或过程有异议时,您认为现有的申诉或反馈渠道是否畅通有效?
非常有效
比较有效
一般
不太有效
完全无效
不了解此渠道
您认为哪些因素最有可能影响绩效考核的公平性?(可多选)
人际关系/上级偏好
部门/团队间的资源差异
量化指标难以衡量所有贡献
信息不透明
缺乏有效的监督与制衡机制
个人偏见(如性别、年龄等)
其他
请对“公司为提升考核公平性所做出的努力(如培训、制度宣导等)”进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与上一年度相比,您认为本年度的绩效考核公平性是否有改善?
有明显改善
略有改善
基本持平
略有下降
明显下降
我是新员工,无法比较
您希望通过绩效考核,在哪些方面获得更明确的反馈与发展指导?(可多选)
专业技能提升
领导力与管理能力
职业发展路径
工作方法与效率
跨部门协作能力
个人优势与待改进点
其他
对于提升未来绩效考核的公平性与透明度,您最重要的建议是什么?
    ____________
总体而言,您对2026年度绩效考核的公平性满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
请简要描述一个您亲身经历或观察到的、最能体现绩效考核公平(或不公平)的具体事例(可选填)。
    ____________
本次绩效考核结果是否激励了您在未来工作中取得更好成绩?
非常激励
比较激励
一般
不太激励
完全没有激励作用
您认为公司还可以采取哪些措施来进一步增强绩效考核的公平性?(可多选)
加强考核者培训与认证
引入更客观的360度或多源反馈
公开透明的考核流程与标准
设立独立的申诉与仲裁委员会
定期进行体系有效性审计与复盘
强化绩效结果与过程数据的关联
其他
如果还有其他关于绩效考核的任何想法或意见,欢迎在此补充。
    ____________

20题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建