2026年员工管理能力培训满意度调查

亲爱的同事,您好!为持续优化管理能力培训体系,更好地支持您的职业发展,我们诚邀您参与本次满意度调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本次问卷匿名填写,请根据您参加2026年管理能力培训的真实感受作答,感谢您的参与!
您参加的是2026年哪一期/哪个主题的管理能力培训?
新任经理基础班
团队领导力提升班
高效沟通与冲突解决
目标管理与绩效评估
其他(请于下题说明)
若您在上题选择了“其他”,请在此处填写具体培训主题:
    ____________
您对本次培训课程的整体满意度如何?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
从0到10分,您有多大意愿向其他同事推荐本次培训?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对本次培训内容的实用性进行评分(1-5星,1星最低,5星最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训讲师的授课水平与专业能力进行评分(1-5星,1星最低,5星最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次培训的哪些方面做得比较好?(可多选)
课程内容设计
讲师专业水平
案例分析与互动
培训材料与工具
时间安排与节奏
培训场地与环境
组织服务与后勤
通过本次培训,您认为自己在哪些管理能力上得到了提升?(可多选)
目标设定与分解
任务分配与跟进
团队激励与赋能
有效沟通与反馈
冲突处理与解决
员工发展与辅导
时间管理与效率
培训内容与您当前实际工作的关联度如何?
高度相关,可直接应用
比较相关,部分内容有用
关联度一般
关联度较低
完全无关
培训中采用的案例、练习或互动环节对您的帮助有多大?
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
没有帮助
本次培训的时长安排是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
若您认为培训时长不合理,请简要说明您的建议(例如:希望延长/缩短,或调整节奏):
    ____________
您认为培训的频率(如一年一次/两次)是否合适?
非常合适
比较合适
一般
不太合适
非常不合适
您希望未来增加哪些主题的管理培训?(可多选)
战略思维与业务洞察
变革管理与创新领导力
数据驱动的管理决策
跨部门协作与项目管理
情商与压力管理
教练技术与辅导技巧
非职权影响力
培训结束后,您是否已将所学知识或技能应用于实际工作?
已大量应用
已部分应用
计划应用但尚未开始
暂时未找到应用场景
不打算应用
请分享一个您将培训所学成功应用于工作实践的具体例子(可选):
    ____________
您认为培训的组织方(如HR部门)在培训前后的服务支持如何?
非常周到
比较周到
一般
有待改进
非常差
与往年相比,您认为2026年的管理培训是否有进步?
进步非常明显
有一定进步
和往年差不多
略有退步
退步明显
您对本次培训的讲师有什么具体的评价或建议?
    ____________
您认为本次培训最大的亮点是什么?
    ____________
您认为本次培训最需要改进的一个方面是什么?
    ____________
总体而言,本次培训对您未来的管理工作是否有价值?
非常有价值
有一定价值
价值一般
价值不大
没有价值
您更倾向于通过哪些形式来巩固和深化培训所学?(可多选)
定期线上复习资料
学员社群交流分享
后续进阶主题培训
一对一教练辅导
实践项目与任务
无需额外形式
对于未来的管理能力培训,您还有哪些其他意见或建议?
    ____________

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