您所在的部门/团队是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
行政与人事
财务与法务
其他
您在现任直属领导的管理下工作了多久？
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您的直属领导在做决策前，是否能充分征求团队成员的意见？
您认为直属领导的决策过程是否清晰、透明？
非常清晰透明
比较清晰透明
一般
不太清晰透明
非常不清晰透明
当团队面临复杂问题时，您对直属领导做出正确判断的能力有多大的信心？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
您的直属领导在决策时，是否能够平衡短期目标与长期战略？
总能很好平衡
多数情况下能平衡
有时能平衡
很少能平衡
几乎不能平衡
请为您直属领导的决策效率（从发现问题到做出决定的速度）打分。（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您直属领导的决策执行力（决策后推动落实的力度与效果）打分。（1分=非常弱，5分=非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当直属领导的决策在执行中遇到阻碍时，他/她通常会如何应对？
积极沟通，灵活调整方案
坚持原计划，但提供更多支持
交由团队自行解决
表现出犹豫或回避
其他
您认为直属领导在决策时，是否充分考虑了决策可能对团队成员产生的影响？
总是充分考虑
经常考虑
有时考虑
很少考虑
几乎不考虑
您认为您的直属领导在决策力方面，最需要提升的是哪些方面？
信息收集与分析能力
风险预判与把控能力
团队沟通与共识建立能力
快速决断的魄力
决策后的追踪与复盘能力
跨部门协调能力
其他
基于您对直属领导决策力的整体评价，您有多大意愿向同事推荐他/她作为一位优秀的决策者？（0-10分）
与去年相比，您感觉直属领导的决策能力是否有变化？
有明显提升
有轻微提升
基本没有变化
有轻微下降
有明显下降
您认为直属领导的决策风格更偏向于以下哪种？
民主协商型
指令明确型
授权放权型
数据驱动型
直觉经验型
混合型
直属领导的决策是否有助于您个人工作目标的达成与职业成长？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
在哪些具体工作场景中，您最能感受到直属领导决策力的价值？（可多选）
制定团队目标与计划
分配工作任务与资源
解决突发问题与危机
推动跨部门合作项目
进行绩效评估与反馈
规划团队发展与培训
其他
请分享一个让您印象深刻的、关于您直属领导做出优秀（或需要改进）决策的具体事例。
对于提升直属领导的决策力与团队整体效能，您还有哪些具体的意见或建议？