您目前所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的司龄是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在过去的2026年度，您认为公司对于您个人工作成果的认可程度如何？
非常高，远超预期
较高，基本符合预期
一般，部分成果被忽视
较低，大部分成果未被看到
非常低，几乎没有认可
您认为哪种形式的成果认可对您的激励作用最大？
公开表扬/表彰
物质奖励（奖金、加薪等）
晋升或职业发展机会
赋予更多责任与授权
来自直属上级的私下肯定
在过去一年中，您主要通过以下哪些渠道感知到公司对您工作的认可？（可多选）
年度/季度绩效评估
项目总结或复盘会议
公司内部的邮件/公告通报表扬
团队/部门会议上的口头表扬
来自直属上级的一对一沟通反馈
即时通讯工具（如钉钉、企业微信）中的点赞或表扬
公司内网/文化墙展示
很少或几乎没有感知到
请对“公司现行的绩效评估体系能准确反映您的工作成果”这一说法进行评分。（1分=非常不同意，5分=非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您直属上级对您工作成果的认可是否及时？
非常及时，通常在成果产出后很快给予反馈
比较及时，在阶段性总结时会提及
一般，有时会延迟较久
不太及时，反馈滞后明显
几乎没有主动的认可反馈
从0到10分，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐我们公司的“成果认可文化”？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您认为目前公司在工作成果认可方面，最需要改进的是哪些环节？（可多选）
认可标准的清晰度与公平性
认可反馈的及时性
认可形式的多样性（物质与精神结合）
认可流程的透明度
管理层对认可文化的重视与推动
跨部门成果的可见性与认可
非业绩类贡献（如团队协作、文化贡献）的认可
当您的工作成果得到认可时，您是否感觉更有动力去挑战更高目标？
是的，动力显著增强
有一定激励作用
影响不大，主要靠自我驱动
几乎没有影响
反而会增加不必要的压力
请对“公司的认可机制让我感到自己的努力被看见、被尊重”这一说法进行评分。（1分=非常不同意，5分=非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与公司内其他团队或部门相比，您认为您所在团队获得的成果认可是否公平？
非常公平
比较公平
一般，有些差异
不太公平
非常不公平
请分享一个您在2026年亲身经历过的、让您感到备受认可的具体事例（可以是任何形式的认可）。
您认为“即时、小额”的认可（如口头表扬、即时奖励）和“正式、重大”的认可（如晋升、年度大奖），哪种对您当前阶段更重要？
“即时、小额”的认可更重要
“正式、重大”的认可更重要
两者同等重要，缺一不可
视具体情境和成果而定
除了物质奖励，您希望公司在精神层面增加哪些认可方式？（可多选）
更多与高层管理者交流的机会
担任内部讲师或导师的机会
参与重要项目或决策的机会
弹性工作制或额外假期
个性化的学习与发展资源
公司级荣誉奖项（如年度之星）
团队建设或家庭日活动
您是否曾因感到成果未被充分认可而考虑过离职？
是，这是主要考虑因素之一
是，但并非主要原因
偶尔闪过念头，但不会因此离职
从未因此考虑过
请对未来一年公司改善“工作成果认可”体系的信心进行评分。（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地建立公平、透明且富有激励性的工作成果认可体系，您还有哪些具体的建议或期望？