您目前所在的子公司属于哪个业务板块？
科技与研发
市场营销与销售
生产与制造
运营与支持
其他
您在当前子公司的任职年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的职位层级是？
基层员工
初级管理者/主管
中级管理者/经理
高级管理者/总监及以上
总体而言，您对当前子公司管理模式的满意度如何？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内部其他优秀同事推荐您所在的子公司管理模式？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为当前子公司管理模式的决策效率如何？
非常高，决策迅速
较高，流程清晰
一般，有时存在延迟
较低，流程繁琐
非常低，决策困难
您认为子公司与集团总部之间的沟通渠道是否畅通？
非常畅通，信息传递及时准确
比较畅通，基本能满足需求
一般，有时存在信息滞后
不太畅通，沟通成本较高
非常不畅通，信息壁垒严重
在子公司管理模式下，您认为哪些方面得到了显著提升？（可多选）
业务响应速度
团队自主性与灵活性
资源获取与分配效率
个人职业发展机会
跨部门协作
企业文化认同感
以上均未显著提升
您认为当前管理模式在哪些方面存在不足或挑战？（可多选）
战略目标与总部对齐
绩效考核与激励机制
人才发展与培训体系
财务预算与审批流程
技术与数据支持
品牌与市场协同
风险管控与合规
暂无显著不足
您认为子公司管理层对员工意见的重视和反馈程度如何？
非常重视，能快速响应并改进
比较重视，会定期收集意见
一般，有反馈渠道但效果有限
不太重视，员工意见很少被采纳
非常不重视，缺乏反馈机制
与集团统一管理模式相比，您认为子公司模式对您个人工作积极性的影响是？
显著提升
有所提升
基本没变化
有所降低
显著降低
您对子公司提供的学习与发展机会（如培训、轮岗）的满意度如何？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解子公司未来的发展战略与个人工作目标的关联？
您希望通过哪些方式进一步加强子公司与总部的联动？（可多选）
定期的战略沟通会
共享的技术与数据平台
跨子公司/总部的项目制合作
统一的线上学习社区
更灵活的内部人才流动机制
联合品牌与文化活动
您认为当前子公司的绩效考核体系是否公平、有效地反映了您的贡献？
非常公平有效
比较公平有效
一般
不太公平有效
非常不公平有效
在资源支持方面（如预算、人力、设备），子公司是否能及时满足您团队的业务需求？
总能及时满足
大多数时候能及时满足
有时会延迟或不足
经常延迟或不足
严重匮乏，影响业务开展
您对子公司内部的信息透明度（如政策变化、业务进展、人事变动等）感到满意吗？
您认为子公司管理模式是否有助于激发创新？
非常有帮助，鼓励试错
比较有帮助，有一定空间
一般，与之前模式无异
帮助有限，约束较多
抑制创新，风险规避为主
您认为未来子公司管理应优先在哪些领域进行优化？（可多选）
简化内部管理流程
强化数字化与智能化工具
优化薪酬福利与激励
加强企业文化建设
提升中层管理能力
明确权责边界与授权
改善办公环境与员工关怀
对于进一步完善2026年及以后的子公司管理模式，您最重要的建议是什么？