2026年员工管理型人才培养满意度调查

尊敬的同事,您好!为持续优化公司管理型人才培养体系,提升项目质量与成效,我们诚挚地邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将是我们改进工作的重要依据,感谢您的支持与参与!
您目前在公司内的职级属于?
初级管理者(如主管/经理)
中级管理者(如高级经理/总监)
高级管理者(如副总裁/总经理)
非管理岗位,但属于管理型人才储备对象
您参与公司管理型人才培养项目(或相关培训)的频率是?
从未参与
每年1-2次
每季度1次
每月或更频繁
总体而言,您对公司2026年度管理型人才培养项目的满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养项目的内容与您的实际工作需求匹配度如何?
非常匹配,能直接应用
比较匹配,部分内容有用
一般,相关性不强
不匹配,脱离实际
您主要通过哪些形式参与了管理型人才培养?(可多选)
线上课程/学习平台
线下集中培训/工作坊
导师/教练辅导
轮岗/实践项目
高管分享/座谈会
行业交流/外部参访
书籍/资料自学
您如何评价培养项目中讲师/导师的专业水平与指导能力?(1分=非常差,5分=非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培养项目提供的学习资源(如教材、案例、工具)是否充足且易于获取?
非常充足且易获取
比较充足
一般,有时难以获取
资源匮乏
培养项目的时间安排(如时长、频率、时段)是否合理,不影响您的正常工作?(1分=非常不合理,5分=非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的培养项目在哪些方面对您的帮助最大?(可多选)
战略思维与商业洞察
团队管理与领导力
沟通与影响力
问题解决与决策能力
项目管理与执行力
个人职业规划与发展
跨部门协作
项目结束后,是否有相应的跟进、评估或实践应用支持?
有系统性的跟进与支持
有一些零散的跟进
几乎没有,学完即止
不清楚
从0到10分,您有多大意愿向其他同事推荐公司当前的管理型人才培养项目?(0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对管理型人才培养的重视程度和资源投入如何?
非常重视,投入充足
比较重视,投入一般
重视程度和投入均不足
不清楚
您希望未来在培养项目中增加或强化哪些内容?(可多选)
数字化领导力与新技术应用
创新与变革管理
情商与压力管理
财务与数据分析能力
国际化视野与跨文化管理
更实战的沙盘模拟与案例
高管一对一辅导机会
您如何评价培养项目对您职业发展的实际促进作用?(1分=毫无帮助,5分=帮助巨大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与市场上其他优秀公司的同类项目相比,您认为我们公司的项目处于什么水平?
明显领先
略有优势
大致相当
略有落后
明显落后
不了解
对于公司未来(如2027年)的管理型人才培养,您最核心的一条建议是什么?
    ____________
您是否愿意在未来担任内部讲师、导师或项目助教,分享您的经验?
非常愿意
视情况而定
暂时不愿意
没考虑过
您通常通过哪些渠道了解公司管理型人才培养项目的相关信息?(可多选)
公司内部邮件/通知
直属上级传达
HR部门/培训部门
内部办公平台/APP
同事间交流
很少接收到相关信息
您认为当前培养项目的选拔机制(如参与资格、筛选流程)是否公平、透明?(1分=非常不透明,5分=非常透明)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
参与培养项目后,您感觉自己在团队中的影响力或认可度是否有提升?
有明显提升
有轻微提升
几乎没有变化
反而有所下降
请描述一次您在培养项目中收获最大或印象最深的经历(可以是课程、活动、交流等)。
    ____________
您认为公司的管理文化是否支持您在培养项目中所学的理念与方法落地?
完全支持,鼓励创新与实践
比较支持,但存在一些阻力
支持有限,传统做法占主导
完全不支持,言行不一
您认为阻碍管理型人才培养效果发挥的主要因素有哪些?(可多选)
学用脱节,缺乏实践机会
上级不支持
时间冲突,工作太忙
项目内容与实际需求不符
缺乏后续跟踪与考核
公司整体文化或机制制约
个人动力不足
综合来看,您对公司管理型人才培养体系的未来发展信心如何?(1分=毫无信心,5分=充满信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★

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