您所在的部门是？
技术研发部
产品与市场部
销售与客户部
运营与支持部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对2026年公司高层管理团队（如CEO、CFO等）的决策满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在制定2026年公司战略目标时的清晰度和前瞻性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在做出影响您所在部门的重大决策时，对一线情况的了解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层管理团队在传达2026年重要决策（如组织架构调整、业务方向变更）时的及时性和透明度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您对2026年高层决策的观察，您在多大程度上愿意向外界推荐我们公司的管理团队？
您认为2026年高层管理团队做出的以下哪些类型的决策最有效或最令您满意？（可多选）
业务拓展与市场进入决策
技术研发与创新投入决策
成本控制与资源分配决策
组织架构与人才发展决策
企业文化与员工福利决策
风险管理与危机应对决策
其他
您认为2026年高层管理团队在决策过程中，在以下哪些方面有待改进？（可多选）
决策前的信息收集与员工意见征询
决策过程的效率与速度
决策后的解释与沟通
决策执行过程中的资源支持
决策效果的跟踪与反馈机制
对不同部门需求的平衡
其他
您认为高层管理团队的决策对您个人2026年的工作积极性和职业发展产生了怎样的影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾通过正式渠道（如会议、系统、直属上级）向高层管理团队反馈过对某项决策的意见或建议？
是，且得到了回应
是，但未得到回应
否，但想过反馈
否，从未想过反馈
您对高层管理团队在2026年应对行业变化和外部挑战时的决策能力和应变速度评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2027年，您对公司高层管理团队的决策信心如何？
您希望高层管理团队在未来的决策中，更多地关注哪些方面？（可多选）
提升员工薪酬与福利
加强技术创新与研发
优化工作流程与效率
提供更多培训与发展机会
改善内部沟通与协作
强化企业社会责任
明确个人绩效与晋升路径
其他
请具体描述一个2026年您认为最成功或最失败的高层管理决策案例，并简要说明原因。
对于高层管理团队未来的决策过程或沟通方式，您还有哪些具体的建议或期望？