您目前所在的部门
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前（2025年）您参加的各类会议（包括部门例会、项目会、跨部门协调会等）总体频次如何？
过少，信息获取不及时
适中，恰到好处
偏多，有些可以精简
过多，严重干扰正常工作
您认为哪些类型的会议目前频次过高，最需要优化？（可多选）
部门/团队周/月例会
项目进度同步会
跨部门协调/沟通会
公司/部门全员大会
培训/分享会
临时/紧急会议
其他
请对当前会议的组织效率（如议程清晰、准时开始/结束、主持人控场能力）进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年的会议安排，您更倾向于哪种总体导向？
进一步增加会议频次，加强同步与协作
保持现有频次，但提升会议质量
适度减少会议频次，倡导异步沟通
大幅精简会议，仅在必要时召开
您认为可以通过哪些方式替代部分低效会议？（可多选）
使用协作工具（如文档、看板）异步更新
通过邮件/即时通讯工具进行简短沟通
设立固定的“无会议日/时段”
将多个相关会议合并召开
明确会议决策机制，减少议而不决
其他
您认为每周花费在会议上的理想时间应占工作总时间的比例是多少？
10%以下
10%-20%
20%-30%
30%-40%
40%以上
基于您目前的体验，您向新同事推荐公司当前会议文化的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为会议频次不合理（过多或过少）对您的工作最主要的影响是什么？
影响个人专注与深度工作时间
导致项目信息不同步或延误
增加不必要的沟通成本和压力
削弱团队凝聚力与归属感
无明显影响
您希望公司在规划2026年会议制度时，优先考虑哪些改进措施？（可多选）
制定明确的会议审批与召开准则
推广并培训高效会议实践方法
引入会议效率评估与反馈机制
由管理层带头精简会议
提供更优质的远程会议硬件/软件支持
其他
请对您直属上级在安排和主持会议方面的合理性进行评分（1-5分，1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果设立“公司无会议日”（如每周三），您认为是否有助于提升工作效率与满意度？
非常有帮助，强烈支持
可能有一定帮助，可以尝试
帮助不大，关键还是会议质量
没有必要，可能影响协作
对于2026年如何设定更合理的会议频次与文化，您是否有具体的建议或期望？
您是否愿意在后续就会议优化方案参与更深入的访谈或焦点小组讨论？