您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务管理部
其他
您目前的工作职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/专家
团队主管
部门经理及以上
在过去的2026年，您是否接受过正式的工作改进指导或绩效反馈沟通？
是，定期接受（如季度/半年度）
是，偶尔接受（如年度）
否，从未接受过
总体而言，您对2026年所接受的工作改进指导的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的指导者（如上级、导师）在指导过程中的专业度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
指导者提出的改进建议是否具体、可操作？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
指导者是否为您设定了清晰、可衡量的改进目标？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的工作改进指导主要侧重于哪些方面？（可多选）
工作技能/专业能力提升
工作效率与方法优化
团队协作与沟通
职业发展规划
目标设定与任务管理
问题解决与创新能力
其他
指导后的跟进与支持是否充分？
非常充分，有定期检查与支持
比较充分，有部分跟进
一般，偶尔有跟进
不充分，几乎没有后续支持
完全没有跟进
您认为指导对您实际工作绩效的提升有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望通过哪些形式接受工作改进指导？（可多选）
定期一对一面对面沟通
书面报告/邮件反馈
团队会议中的反馈
在线会议/视频沟通
通过绩效管理系统
非正式的即时交流
其他
您认为每次指导沟通的理想时长是多久？
15分钟以内
15-30分钟
30-45分钟
45-60分钟
60分钟以上
指导过程中的沟通氛围是否开放、坦诚，让您感到安全？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的指导体系在哪些方面可以改进？（可多选）
增加指导频次
提升指导者的指导技巧
提供更系统的培训资源
加强指导目标的追踪与落实
使指导内容更个性化
优化指导后的激励措施
其他
与上一年（2025年）相比，您认为2026年的工作改进指导质量有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
无法比较（去年未接受）
基于您的经历，您有多大可能向同事推荐公司当前的工作改进指导体系？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
请分享一次您认为最有效或最有收获的工作改进指导经历，以及它为何对您有帮助？
对于2027年的工作改进指导，您最期待获得哪方面的支持或希望看到哪些改变？
您是否愿意在未来的指导体系中担任“同伴导师”或“内部教练”的角色？
非常愿意
愿意，但需要相关培训
不确定
不太愿意
完全不愿意
对于本次调查或工作改进指导体系，您还有其他任何意见或建议吗？