您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的直接上级（班组长/线长）与您沟通的频率如何？
非常频繁，每日多次
比较频繁，每日都有
一般，每周几次
较少，每周一次或更少
几乎没有沟通
请对您直接上级在“任务分配清晰明确”方面的表现进行评分。（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直接上级在“现场问题响应与解决速度”方面的表现进行评分。（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直接上级在“公平公正对待每位组员”方面的表现进行评分。（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大可能向朋友推荐您目前所在的生产线/班组作为工作选择？
您认为目前的生产现场管理在哪些方面做得比较好？（可多选）
安全生产管理
5S/现场整洁
生产计划与排程
设备维护与保养
质量过程控制
团队协作氛围
技能培训指导
都不突出
您认为目前的生产现场管理最迫切需要改进的方面是？（可多选）
沟通机制不畅
绩效奖惩不公
劳动强度过大
设备老旧故障多
物料供应不及时
培训支持不足
缺乏职业发展路径
其他
您对车间级（如主管、经理）管理层下现场了解情况的频率和效果满意吗？
非常满意，经常下现场且能解决问题
比较满意，下现场频率适中
一般，下现场但效果有限
不太满意，很少下现场
非常不满意，几乎不下现场
公司推行的各项管理制度（如安全、质量、考勤等），在您所在的一线执行情况如何？
严格执行，标准统一
大部分执行，偶有偏差
选择性执行，因人而异
流于形式，执行不到位
不清楚相关制度
您对目前生产一线提供的劳保用品、防暑降温等劳动保护措施的满意度是？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出改进建议或反映问题时，通常得到的反馈是？
迅速采纳并给予奖励
会采纳并改进，但无奖励
口头认可，但无实质行动
石沉大海，没有反馈
从未提出过建议
您希望通过哪些途径获得更多技能提升？（可多选）
老师傅带教
公司组织的系统培训
外部机构培训
线上学习平台
岗位轮换实践
技能比武/竞赛
目前没有需求
您认为目前的生产节奏和工作压力如何？
非常合理，张弛有度
比较合理，可以接受
一般，偶尔感到压力大
不合理，经常感到压力过大
极不合理，难以承受
总体而言，您对2026年至今生产一线的管理团队（包括班组长、主管等）的满意度是？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升生产一线管理水平和员工工作体验，您最想提出的一条具体建议是什么？