2026年员工决策参与机会满意度调查

亲爱的同事,您好!为持续优化公司管理,提升员工参与感,我们诚邀您参与本次关于“决策参与机会”的满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地构建开放、透明、协作的工作环境。本问卷匿名进行,请根据您的真实感受填写。感谢您的支持!
您所在的部门/业务单元是?
技术研发部
产品部
市场与销售部
客户服务部
人力资源部
财务与行政部
其他
您目前的职位层级是?
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您在公司的服务年限是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
整体而言,您有多大意愿向公司外的朋友推荐我们公司,认为它是一个鼓励员工参与决策的地方?(0分表示“完全不愿意”,10分表示“非常愿意”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层在做出与您工作直接相关的决策前,征询员工意见的频率如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解或参与公司的决策过程?(可多选)
部门/团队会议
全员大会
内部邮件/公告
线上协作平台(如企业微信、钉钉等)
专项工作小组/项目组
匿名意见箱/问卷
与直属上级的一对一沟通
其他
您认为您提出的关于工作流程或业务改进的建议,被认真考虑和采纳的程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您参与决策讨论时,您感觉自己的意见被倾听和尊重的程度如何?
感觉完全被忽视
偶尔被倾听,但影响力有限
通常能得到倾听和讨论
总是受到充分尊重和重视
在过去一年中,您曾参与过哪些类型的决策讨论或意见征集?(可多选)
团队工作目标设定
项目方案设计与评审
部门预算或资源分配
工作流程优化
团队文化建设活动
员工福利政策调整
公司级战略方向讨论
未参与过任何决策讨论
您认为公司提供的决策相关信息(如背景、数据、目标等)足够透明和充分,足以支持您做出有价值的判断吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
参与决策过程对您个人而言,最主要的价值在于?
提升工作自主权和责任感
获得学习和成长的机会
更好地理解公司战略和方向
促进团队协作和沟通
感觉被认可和尊重
无明显价值
您认为公司在鼓励不同层级、不同背景员工参与决策方面做得如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前限制您更多参与决策的主要因素有哪些?(可多选)
缺乏相关信息或渠道
感觉自己的意见不重要
时间精力有限,工作繁忙
决策流程过于复杂或缓慢
管理层不鼓励或支持
团队氛围不开放
个人能力或信心不足
无限制因素
展望未来,您希望以何种方式更多地参与决策?
定期参与团队/部门决策会议
加入跨部门的专项项目组
通过线上平台提出并讨论建议
参与公司级的员工代表大会
与上级有更频繁的一对一沟通机会
暂无特别期望
您认为,增加员工在决策中的参与度,将对公司整体业绩产生怎样的影响?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司提供的关于“如何有效参与决策”的培训或指导是否满意?
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
未接受过相关培训
请分享一个您亲身经历的、关于成功参与决策(或未能有效参与)的具体事例,以及您的感受。
    ____________
对于进一步改善公司的员工决策参与机制,您最核心的一条建议是什么?
    ____________
基于目前的参与体验,您对自己未来在公司内发挥更大影响力的信心如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★

19题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建