您所在的部门/业务线是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您有多大可能向他人推荐公司现行的“结果导向”认可与激励文化？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为公司当前对“工作结果”的定义和衡量标准是否清晰、明确？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的工作成果（如项目完成、业绩达标等）是否能及时、准确地被您的直接上级识别和记录？
您认为基于结果的认可（如表扬、奖金、晋升）的公平性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些形式感受到公司对您工作成果的认可？（可多选）
即时口头/书面表扬
绩效评分与反馈
项目奖金/专项激励
薪酬普调/晋升
公开表彰（如邮件、会议）
培训/发展机会倾斜
几乎感受不到
与“过程努力”相比，您认为公司在“最终结果”上的认可力度如何？
明显更重结果
两者并重
略偏重结果
略偏重过程
明显更重过程
公司的认可机制是否有效地激励了您追求更高、更优的工作结果？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前结果认可机制存在哪些可以改进的方面？（可多选）
评价标准模糊、主观
反馈和认可延迟严重
与物质激励关联度弱
缺乏公开透明性
对不同岗位/职能的适配性差
过于短期化，忽视长期贡献
其他
当您取得优异成果时，您最希望获得哪种形式的认可？
直接的金钱奖励（奖金、加薪）
职业发展机会（晋升、关键项目）
公开的荣誉与表彰
上级与同事真诚的赞赏与感谢
额外的休假或弹性工作安排
您认为团队内部基于结果的竞争氛围是？
健康、促进共同进步
适度、有一定压力
过于激烈，影响协作
基本没有竞争氛围
您对直接上级在结果评价与反馈方面的能力和公正性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解您的绩效结果将如何影响您的薪酬、奖金和晋升？
请分享一个您亲身经历的、让您感到被充分认可（或未被充分认可）的具体事例，以及它带给您的感受。
展望至2026年，您希望公司在结果认可方面新增或强化哪些举措？（可多选）
更频繁的即时小额奖励
更透明的全员成果公示系统
与长期项目/战略挂钩的专项激励
更多非物质的个性化奖励（如学习基金、体验等）
引入同级或跨部门互评认可机制
强化结果与能力发展的关联反馈
综合来看，您对公司在“结果导向认可”方面的未来改善信心有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建一个更公平、更激励人心的“结果导向”认可体系，您还有哪些具体的意见或建议？