您所在的部门是？
研发部
产品部
市场与销售部
运营部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清楚了解公司“质量优先”文化的具体内涵与期望？
您认为公司管理层在倡导和践行“质量优先”文化方面的表现如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向公司外的朋友推荐我们公司，基于其“质量优先”的工作文化？(0-10分，0为完全不可能，10为极有可能)
在您看来，“追求质量”在您日常工作的决策优先级中处于什么位置？
最高优先级，总是优先于速度和成本
较高优先级，通常优先考虑
中等优先级，与速度、成本平衡考虑
较低优先级，通常让位于速度或成本要求
几乎不考虑
您认为目前公司哪些方面最能体现“质量优先”文化？（可多选）
产品/服务设计标准
生产/交付流程控制
内部沟通与协作
客户反馈处理机制
员工培训与发展
绩效考核与激励
问题分析与改进流程
尚未感受到明显体现
您认为哪些因素是目前阻碍“质量优先”文化有效落实的主要障碍？（可多选）
项目/任务时间压力过大
资源（人力、预算）不足
跨部门协作不畅
绩效考核导向偏重速度或数量
缺乏明确的质量标准和工具
管理层支持力度不够
同事间对质量的重视程度不一
其他
当您在工作中发现潜在的质量问题或风险时，您通常感到？
非常有动力并知道如何上报或推动解决
有动力，但不确定流程或担心影响进度
动力一般，视问题严重性而定
缺乏动力，认为可能不被重视或带来麻烦
几乎不会主动关注此类问题
公司提供的培训、工具或资源，在支持您实现“质量优先”工作目标方面的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的团队，在复盘工作、总结经验教训以提升未来质量方面的频率是？
每次重要项目/任务后都会进行
定期（如每月/每季度）进行
偶尔进行
很少进行
从未进行
您希望通过哪些方式进一步强化“质量优先”文化？（可多选）
更清晰的成功案例与标准分享
增加与质量相关的专项培训
优化绩效考核，增加质量维度权重
管理层更多实地示范与沟通
建立更便捷的质量问题反馈与奖励机制
改善团队协作工具与流程
其他
与2025年相比，您感觉公司整体对“质量”的重视程度有何变化？
您认为“质量优先”文化对您个人的工作成就感有积极影响吗？
有非常积极的正面影响
有比较积极的影响
影响不明显
有一些负面影响
有显著的负面影响
请分享一个您亲身经历的、能体现“质量优先”文化成功实践或挑战的具体事例。
您是否愿意参与后续关于质量改进的专题讨论或工作坊？
对于公司在2027年深化“质量优先”文化，您最重要的一个建议是什么？
整体而言，您对目前公司“质量优先”文化建设的满意度是？
基于您目前的观察和感受，您对公司未来坚持并发展“质量优先”文化的信心如何？
充满信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心