2026年员工文化理念传播满意度调查

亲爱的同事,您好!为了更好地传播和践行公司的文化理念,提升员工体验,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们评估当前文化传播工作的成效,并制定更有效的改进策略。感谢您的参与和支持!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于?
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持(人力、行政、财务等)
其他
您是否了解公司2026年最新发布或强调的核心文化理念(如愿景、使命、价值观等)?
非常了解,能清晰阐述其内涵
基本了解,知道主要内容
略有耳闻,但不太清晰
完全不了解
总体而言,您对公司当前文化理念的宣传和推广工作满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解到公司的文化理念?(可多选)
公司内部网站/公告
企业微信/钉钉等内部通讯工具
部门/团队会议
新员工培训
公司组织的文化活动(如年会、庆典、团建)
与直属上级的日常沟通
办公室内的宣传物料(海报、标语等)
公司邮件
同事间的口口相传
其他
您认为当前公司文化理念的宣传渠道是否足够有效和多样化?
非常有效且多样
比较有效,但渠道可以更丰富
一般,效果有限
渠道单一,效果不佳
您的直属上级在日常工作中是否会主动传达和解释公司的文化理念?
经常且深入
有时会提及
很少提及
从未提及
您认为公司文化理念与您所在部门的日常工作实践结合得如何?
紧密结合,是工作决策的重要依据
有一定结合,但有时存在脱节
结合较弱,理念是口号,实际是另一套
完全脱节
您是否认同公司的文化理念,并愿意在工作中践行?
非常认同,并努力践行
基本认同,会尽量遵守
持中立态度
不太认同,难以践行
您认为公司文化理念对提升团队凝聚力和协作精神的帮助有多大?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在文化理念传播中,哪些方面做得比较好?(可多选)
理念内容本身清晰、有吸引力
高层领导以身作则,带头践行
传播形式新颖、有趣
与员工个人发展和激励挂钩
营造了积极的文化氛围
其他
您认为在文化理念传播中,目前最需要改进的方面是?(可多选)
理念内容本身需要优化,更贴近业务和员工
领导层需要更频繁、更真诚地沟通
需要更多样化、更接地气的传播形式
需要加强理念与实际管理政策、考核激励的结合
需要更多员工参与和互动的机会
传播频次和深度不足
其他
您是否曾参与过公司组织的与文化理念相关的活动(如价值观研讨会、文化工作坊等)?
经常参与
偶尔参与
很少参与
从未参与
如果参与过,您对这些活动的质量和收获满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到公司文化理念对您个人工作态度和职业发展的积极影响?
感受非常明显
有一定感受
感受不明显
没有感受到任何影响
从0到10分,您有多大可能向朋友或家人正面介绍并推荐我们公司的文化和工作氛围?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司文化理念在未来一年的传播重点应该放在哪个方面?
深化理解,让理念内化于心
加强实践,让理念外化于行
创新形式,提升传播吸引力
强化激励,让践行者得到认可
其他
您心目中,一次成功的文化理念传播活动或一个有效的传播案例应该是怎样的?(请简要描述)
    ____________
对于如何更好地让文化理念“活”起来,融入每位员工的日常,您还有哪些具体的建议或期待?
    ____________
您是否愿意在后续的文化建设活动中担任志愿者或分享者?
非常愿意
可以考虑
不太愿意
完全不考虑

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