您所在的部门
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您对自己当前岗位所需技能与个人特长的匹配度满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前识别员工特长的主要方式是？
年度绩效评估
项目中的直接观察
员工主动申报/沟通
技能测评工具
感觉公司没有系统性的识别方式
其他
在2026年，您主要通过哪些渠道/机会发挥了自己的特长？（可多选）
日常核心工作任务
跨部门协作项目
内部创新/竞赛活动
担任内部培训讲师/导师
参与流程优化小组
领导临时指派的新任务
感觉没有合适的机会
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐“积极发挥个人特长”这一工作方式？（0-10分，0分为完全不愿推荐，10分为非常愿意推荐）
当您在工作中展现出某项特殊才能时，通常能获得怎样的反馈？
获得上级的明确认可与鼓励
获得更多相关的工作机会
得到同事的赞赏与学习
反馈较少，感觉被忽视
偶尔会因“能者多劳”而增加额外负担
您认为公司管理层对于鼓励员工发挥特长的重视程度如何？（1分非常不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最可能阻碍您在工作中充分发挥特长？（可多选）
岗位职责定义过于固定、狭窄
缺乏展示特长的平台或机会
团队或上级不支持
特长与当前业务目标关联度不高
个人时间精力有限
公司缺乏相应的激励或认可机制
没有明显阻碍
您是否曾主动向上级或HR提出过希望调整工作内容以更好发挥特长？
是，并且得到了积极回应
是，但未得到有效回应
想过，但尚未提出
没有，认为提出可能无效
没有，对现状满意
您更倾向于通过哪种方式获得发挥新特长的机会？
公司提供内部转岗/轮岗机制
参与临时性项目团队
在现有岗位职责中增加新任务
利用业余时间参与公司创新计划
其他
公司现有的培训、学习资源在帮助您发展及运用新特长方面的有效性如何？（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在“发挥员工特长”方面提供哪些支持？（可多选）
建立更完善的员工技能档案系统
定期举办内部创意/技能分享会
设立专项创新基金或奖励
提供更多跨部门协作机会
优化绩效评估体系，纳入特长发挥维度
管理层给予更多授权与试错空间
其他
展望未来，您对自己在公司的特长发挥前景持何种态度？
非常乐观，相信有广阔空间
谨慎乐观，取决于公司制度完善
一般，维持现状即可
不太乐观，挑战多于机遇
非常悲观，看不到改善可能
请分享一个您在2026年工作中，成功运用个人特长解决工作问题或创造价值的具体事例（可选）。
对于公司如何更好地挖掘、匹配并激励员工发挥特长，您还有哪些具体的意见或建议？