您所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司管理层（包括您的直接上级）对员工提出的工作相关诉求（如资源、流程、工具等）的重视程度如何？
非常重视，能快速响应并解决
比较重视，会给予关注和反馈
一般，有时重视有时忽视
不太重视，反馈后常无下文
非常不重视，基本不予理会
当您向公司提出关于个人职业发展或培训的诉求时，通常得到的反馈是？
有明确的跟进计划和支持
有积极沟通和探讨
有口头认可但缺乏实际行动
反馈模糊，难以落实
基本没有反馈
您对公司现有的员工意见反馈渠道（如匿名问卷、座谈会、意见箱、直属沟通等）的畅通性和便捷性满意吗？
在过去一年中，您主要通过以下哪些渠道提出过诉求或建议？（可多选）
与直属上级1对1沟通
部门/团队会议
公司级全员会议/座谈会
HR或相关职能部门
内部匿名反馈系统/平台
员工意见箱
工会/员工代表
从未提出过
通过上述渠道提出诉求后，您是否收到了明确的反馈或处理结果？
总是能收到
经常能收到
偶尔能收到
很少能收到
从未收到过
基于您的经历，您有多大意愿向同事推荐通过公司现有渠道提出诉求？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
您认为公司对员工提出的关于工作环境与福利（如办公设施、餐饮、假期、保险等）的诉求重视程度如何？
非常重视，积极改善
比较重视，会进行评估
一般，改善缓慢
不太重视，回应较少
非常不重视，基本无视
请为您最近一次提出诉求后，公司或上级的响应速度打分。（1分极慢，5分极快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您最近一次提出诉求后，最终解决方案的满意度打分。（1分极不满意，5分极满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响您诉求被重视的最主要因素是什么？
诉求本身的价值和合理性
提出渠道是否合适
上级或相关负责人的个人态度
公司的整体文化和制度
沟通技巧和表达方式
其他
您希望公司在“重视员工诉求”方面，最应加强哪些环节？（可多选）
建立更透明、高效的反馈流程
加强对管理者的相关培训与考核
定期公开诉求处理进展与结果
设立更便捷、匿名的反馈渠道
高层管理者更多参与倾听
建立诉求跟踪与闭环管理机制
营造鼓励发声、心理安全的文化
总体而言，您对自己在公司“被倾听和被重视”的感受如何？
感觉非常受重视，有主人翁感
感觉比较受重视
感觉一般，时好时坏
感觉不太受重视
感觉完全被忽视
请分享一个您亲身经历的、关于诉求被妥善重视并解决的正面案例（可选），或一个让您感到失望的案例（可选）。您的描述将为我们提供宝贵参考。
对于如何让员工的诉求得到更好的重视和解决，您还有哪些具体的建议或想法？
本次调查结束后，您是否愿意接受HR的进一步匿名访谈，以深入探讨相关话题？