您目前在公司所处的职级序列是？
初级员工
中级员工/资深员工
基层管理者
中层管理者
高级管理者
在过去一年（2026年）中，您是否明确感受到或遇到了职业发展上的瓶颈？
是，感受非常明显
是，有一定感受
不确定/没有特别感受
否，感觉发展路径清晰
您认为，构成您职业瓶颈的主要因素可能包括哪些？（可多选）
专业技能或知识储备不足
缺乏管理或领导力发展机会
公司内部晋升通道不清晰
个人动力或职业目标模糊
工作与生活平衡难以维持
跨部门/跨领域转换困难
其他（请在后文补充）
总体而言，您对公司2026年提供的“职业瓶颈突破”相关支持（如培训、辅导、轮岗等）的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向身边面临类似职业瓶颈的同事推荐公司现有的发展支持项目？（0-10分）
2026年，您实际体验过或受益于公司的哪些职业发展支持举措？（可多选）
专业技能提升培训
领导力发展项目
跨部门轮岗或项目实践机会
一对一导师辅导/教练
外部学习资源或费用支持
职业发展路径规划咨询
心理健康或压力管理支持
均未参与/体验
您认为公司提供的这些支持举措，在多大程度上真正帮助您突破了瓶颈或看到了突破的希望？
帮助非常大，瓶颈已有效突破
有较大帮助，明确了方向
有一定帮助，但效果有限
帮助不明显
完全没有帮助
您对直属上级在识别并协助您应对职业瓶颈方面所发挥的作用，满意度如何？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部关于职业发展机会、晋升标准的信息透明度和可获取性如何？
非常透明，易于获取
比较透明
一般，需要主动打听
不太透明，信息有限
非常不透明
您更希望公司在2027年加强哪些方面的支持，以帮助员工突破职业瓶颈？（可多选）
提供更多元化、定制化的培训课程
建立更清晰、公开的晋升与轮岗机制
增加跨部门协作与项目实战机会
强化管理层在员工发展上的辅导责任
提供更灵活的工作安排或职业路径选择
引入外部职业规划专家资源
改善薪酬福利与职业发展的联动性
展望未来一年，您对自己在公司突破当前或潜在职业瓶颈的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
请分享一个2026年公司帮助您（或您观察到帮助他人）成功突破职业瓶颈的具体案例或积极经历。（若无，请简述您的期待）
对于公司如何更好地支持员工实现职业成长与突破，您还有哪些具体的意见或建议？