您所在的部门
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
总体而言，您对直属上级在2026年的领导能力提升感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您认为直属上级的领导能力有何变化？
有明显提升
有轻微提升
基本无变化
有所下降
不清楚
您观察到直属上级在以下哪些方面的能力有显著提升？（可多选）
目标设定与任务分解
有效沟通与倾听
团队激励与士气鼓舞
授权与信任下属
决策效率与质量
冲突管理与解决
培养与发展下属
跨部门协作
战略思维与前瞻性
未观察到明显提升
基于您当前的体验，您有多大可能向他人推荐在您上级的团队中工作？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为公司提供的领导力培训资源（如课程、工作坊、教练）对您上级的提升帮助大吗？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助/未使用
您的直属上级是否能清晰传达公司战略与团队目标，并让您理解自身工作的价值？（1分=完全不能，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在工作中，您的上级是否能给予您充分的信任与授权，让您自主开展工作？（1分=完全不能，5分=完全能够）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您遇到困难或挑战时，您的上级是否能提供有效的指导与支持？（1分=完全不能，5分=完全能够）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在给予您工作反馈（尤其是发展性反馈）的频率如何？
您认为，要进一步提升团队领导力，公司最需要加强哪方面的支持？（可多选）
提供更多实战型领导力培训
引入外部高管教练
优化管理者360度评估与反馈机制
加强高管与中层管理者的榜样示范
建立更清晰的领导力晋升标准
提供更多跨部门轮岗或领导项目的机会
改善激励与认可机制
您认为当前团队在您上级的带领下，整体士气与凝聚力如何？（1分=非常低落，5分=非常高昂）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来的项目中，继续在您当前上级的带领下工作？
非常愿意
比较愿意
一般/无所谓
不太愿意
非常不愿意
请分享一个具体事例，说明您的上级在2026年展现出的优秀领导行为或对您的积极影响。
对于您上级未来的领导力发展，您最重要的一个建议是什么？
本次调查所涉及的内容，您是否愿意与您的上级进行后续的、建设性的面对面沟通？