您所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
产品运营部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前是否担任管理岗位（包括团队负责人、项目负责人等）？
您如何评价2026年度公司提供的管理能力提升培训的整体质量？（1分-非常差，5分-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，您参与过哪些形式的管理能力提升活动？（可多选）
线上课程/讲座
线下集中培训
工作坊/案例研讨
导师/教练辅导
跨部门轮岗/项目实践
外部行业交流/峰会
未参与过
您认为培训内容与您实际工作需求的匹配度如何？
非常高，直接解决工作难题
较高，有参考价值
一般，部分内容相关
较低，与实际工作脱节
非常低，完全不相关
您对培训讲师的专业水平与授课能力的满意度是？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训的时间安排（如时长、时段）是否合理？
非常合理，不影响工作
比较合理，可以接受
一般，偶有冲突
不太合理，经常与工作冲突
非常不合理，严重影响工作
您认为当前的管理能力提升项目在哪些方面最需要加强？（可多选）
培训内容的实用性与前瞻性
培训形式的多样性与互动性
讲师资源的优质与匹配度
培训后的实践支持与跟踪
培训时间的灵活性与可选性
培训资源的可获得性与便捷性
管理层对培训的重视与支持
基于您的体验，您有多大可能向其他同事推荐公司目前的管理能力提升项目？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
通过参与培训，您感觉自身的管理能力（如沟通、决策、团队建设等）是否有提升？
有显著提升
有一定提升
提升不明显
没有提升
感觉退步了
您最希望未来增加哪些主题的管理能力培训？（可多选）
战略思维与业务洞察
高效团队管理与激励
跨部门沟通与协作
数据驱动决策
变革管理与创新领导力
情商与压力管理
项目管理与执行力
其他
您对公司管理层在支持员工管理能力发展方面的重视程度评价是？（1分-非常不重视，5分-非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训后，是否有相应的机制（如行动计划、实践项目、效果评估）帮助您应用所学？
有，且机制完善有效
有，但机制流于形式
没有明确的跟进机制
不清楚
对于公司未来的员工管理能力提升工作，您最重要的一个建议是什么？