您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政与支持部门
您2026年度的个人工作目标是否清晰、明确且可衡量？
请对您与直接上级在2026年初共同制定工作目标的过程进行评分（1分：非常不满意，5分：非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在目标执行过程中，您是否获得了足够的资源（如人力、预算、工具、信息等）支持？
在目标推进中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
跨部门协作困难
资源限制
目标本身不切实际
缺乏上级有效指导
市场环境变化
个人技能或知识不足
内部流程繁琐
其他
您的直接上级是否定期（如季度/半年度）与您回顾目标进展并提供反馈？
定期且反馈非常有帮助
定期但反馈作用一般
偶尔进行
很少进行
从未进行
基于您2026年的工作体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个可以实现个人职业目标的工作场所？（0-10分）
您认为公司的绩效评估体系（与目标挂钩的部分）是否公平、客观地反映了您的实际贡献？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平客观
您认为哪些因素最能有效激励您努力达成工作目标？（可多选）
有竞争力的薪酬与奖金
明确的职业发展通道
有挑战性和意义的工作内容
上级的认可与鼓励
良好的团队氛围
培训与学习机会
公司文化与价值观认同
回顾2026年，您对自己最终达成既定工作目标的整体满意度如何？
请对公司层面为目标达成所提供的整体支持（如战略方向、文化氛围、制度流程）进行评分（1分：非常不支持，5分：非常支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年公司/部门在目标管理方面是否有进步？
有明显进步
略有进步
差不多
略有退步
有明显退步
您认为公司在目标设定、过程管理或结果评估环节，最需要改进的一点是什么？
通过完成2026年的工作目标，您感觉个人在哪些方面得到了主要成长？
专业技能
项目管理能力
沟通协作能力
行业认知与视野
抗压与解决问题能力
无明显成长
您希望公司在2027年的目标管理中加入或强化哪些支持措施？（可多选）
更频繁的进展沟通与辅导
更清晰的公司/部门目标传达
更灵活的目标调整机制
更丰富的培训资源
更透明的评估标准与过程
更及时的目标达成奖励
您对2027年个人工作目标的设定，目前持有的主要心态是？
充满信心与期待
谨慎乐观
保持观望
有些担忧
感到迷茫或抵触
对于帮助您更好地达成2027年工作目标，您最希望获得上级或公司提供哪一项具体的支持？
您是否愿意在后续接受关于本次调查结果的简要沟通或参与改进讨论？