您所在的部门/业务单元是?
研发/技术中心
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您是否了解公司在2025-2026年度为您设定的个人发展计划或工作目标?
非常了解
基本了解
部分了解
不太了解
完全不了解
请评估公司对您在2025年初设定的“个人绩效目标”的兑现与支持程度(1分为完全未兑现,5分为完全兑现并超出预期)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估公司对“薪酬福利调整”相关承诺的兑现情况(1分为完全未兑现,5分为完全兑现并超出预期)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估公司对“培训与发展机会”相关承诺的兑现情况(1分为完全未兑现,5分为完全兑现并超出预期)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估公司对“职业晋升通道”相关承诺的兑现情况(1分为完全未兑现,5分为完全兑现并超出预期)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估公司对“工作环境与资源支持”相关承诺的兑现情况(1分为完全未兑现,5分为完全兑现并超出预期)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评估公司对“团队协作与文化氛围”建设相关承诺的兑现情况(1分为完全未兑现,5分为完全兑现并超出预期)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下各类工作承诺中,您认为公司兑现得最好的是哪些方面?(可多选)
薪酬福利
绩效反馈与认可
技能培训
职业发展指导
工作灵活性(如远程办公)
团队建设活动
硬件设备与办公环境
其他
在以下各类工作承诺中,您认为公司最需要改进兑现的是哪些方面?(可多选)
薪酬福利
绩效反馈与认可
技能培训
职业发展指导
工作灵活性(如远程办公)
团队建设活动
硬件设备与办公环境
其他
基于过去一年公司对工作承诺的总体兑现情况,您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个值得信赖的雇主?(0-10分,0分=完全不可能,10分=极有可能)
您认为,公司未能完全兑现某些承诺的主要原因是什么?
公司战略或业务方向调整
资源(预算/人力)限制
管理层沟通或执行不到位
承诺本身设定不清晰或不切实际
跨部门协作不畅
没有遇到未兑现的情况
其他
您认为,公司在做出承诺前,与员工的沟通是否充分?
非常充分,目标清晰且经过协商
比较充分,基本了解
一般,部分信息模糊
不太充分,多为单向告知
非常不充分,缺乏沟通
当承诺的兑现出现偏差或延迟时,您是否能从上级或HR处获得及时、合理的解释?
请具体描述一个让您感到满意的、公司兑现工作承诺的实例。(例如:某次培训、晋升、项目支持等)
请具体描述一个让您感到失望的、公司未能兑现工作承诺的实例,并说明您当时的期望。
综合来看,您对公司在2025-2026年度履行对员工工作承诺的整体信任度是?
非常信任,相信公司会尽力兑现
比较信任,虽有不足但可接受
一般,持观望态度
不太信任,需要更多实际行动证明
非常不信任,承诺常落空
为了提升未来承诺的兑现率,您希望公司在哪些环节加强?(可多选)
承诺设定阶段的员工参与度
承诺执行过程的透明化与定期同步
建立更有效的反馈与申诉渠道
加强对管理层的承诺管理能力培训
将承诺兑现与管理者考核更紧密挂钩
其他
对于公司未来(2027年)在员工工作承诺的设定与兑现方面,您最重要的一个建议是什么?
本次调查后,您是否愿意参与后续关于承诺改进的小范围访谈或讨论?