您所在的部门
技术研发部
市场销售部
产品运营部
人力资源部
财务行政部
其他
您在公司的工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前是否担任管理职务（如团队负责人、项目负责人等）？
总体而言，您对2026年公司提供的职场管理力提升项目（如培训、工作坊、导师制等）的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的管理力提升项目与您当前的工作需求及职业发展路径的契合度如何？
您参与了以下哪些形式的管理力提升活动？（可多选）
线上课程/培训
线下工作坊/研讨会
内部导师/教练辅导
外部专家讲座
跨部门轮岗/项目实践
读书会/分享会
其他
请对您参与过的线上课程/培训的质量（如内容深度、讲师水平、平台体验）进行评分。（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您参与过的线下工作坊/研讨会的组织与实施效果（如互动性、实用性、场地安排）进行评分。（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理力提升项目在多大程度上帮助您提升了实际工作中的问题解决能力？
帮助非常大
帮助较大
有一些帮助
帮助很小
没有帮助
您认为管理力提升项目在多大程度上帮助您改善了团队沟通与协作？
帮助非常大
帮助较大
有一些帮助
帮助很小
没有帮助
您最希望未来增加哪些方面的管理力提升内容？（可多选）
战略思维与业务洞察
高效团队管理与激励
跨部门沟通与协作
冲突管理与谈判技巧
时间管理与工作效率
情绪管理与压力应对
数据分析与决策
创新思维与变革领导力
其他
您认为当前管理力提升项目的宣传与报名渠道是否便捷、信息清晰？
非常便捷清晰
比较便捷清晰
一般
不太便捷清晰
非常不便捷清晰
在时间安排上，您认为管理力提升活动是否考虑到了员工的实际工作负荷？
充分考虑，时间安排合理
基本考虑，时间安排尚可
考虑不足，有时与工作冲突
基本未考虑，经常与工作冲突
您的主管/上级是否支持您参与管理力提升项目？
非常支持，主动鼓励并创造机会
比较支持，一般会同意参与
态度中立，不反对也不鼓励
不太支持，认为可能影响工作
非常不支持
基于您的整体体验，您有多大意愿向身边的同事推荐公司未来的管理力提升项目？（0分=完全不会推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为公司在支持员工管理力提升方面的资源投入（如预算、师资、时间）是否充足？
请分享一个您参与过的、印象最深刻或收获最大的管理力提升活动（或课程）名称，并简要说明原因。
对于未来公司设计和管理力提升项目，您最重要的一个建议是什么？（例如：形式、内容、时间、宣传等任何方面）
您是否愿意在未来作为分享者、内部导师或项目志愿者，参与公司管理力提升项目的建设？
非常愿意
愿意，但需要了解具体职责
不确定
不太愿意
完全不愿意
（选填）如果您愿意参与共建，请留下您的姓名或工号，以便后续联系。