您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前在公司所扮演的角色，更倾向于？
经验传承的“导师”或“分享者”
经验学习的“学员”或“接收者”
两者皆有
两者皆无，仅作为观察者
请从整体上评价，您对公司目前老员工经验传承机制（如导师制、经验分享会等）的满意度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些形式接触到老员工的经验传承？（可多选）
公司/部门组织的正式“导师制”项目
非正式的“师徒”结对
定期的经验分享会/讲座/工作坊
项目复盘与案例总结会
日常工作中的随时请教与指导
内部知识库/文档/案例库
其他 (请在下题中说明)
您认为公司当前的经验传承活动频率如何？
非常频繁，有点应接不暇
频率适中，能够满足需求
频率较低，希望增加
几乎没有，非常缺乏
您认为现有经验传承活动的内容质量（如实用性、深度、系统性）如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前经验传承内容最需要加强的方面是？（可多选）
公司文化与价值观
核心业务技能与专业知识
项目管理与跨部门协作经验
客户沟通与服务技巧
问题解决与危机处理能力
职业发展规划与建议
其他 (请在下题中说明)
您认为作为经验传承者的老员工，他们的投入意愿和积极性如何？
非常积极，乐于分享
比较积极
一般，完成任务式
不太积极
不清楚
您认为公司对经验传承者的激励与认可是否充分？
非常充分且有效
比较充分
一般，有待加强
非常不足，缺乏激励
不清楚
基于您的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与公司现有的经验传承活动？（0-10分，0分为“完全不愿意”，10分为“非常愿意”）
您认为影响经验传承效果的主要障碍有哪些？（可多选）
缺乏专门的时间和场地保障
缺乏系统化的传承内容与方法
老员工缺乏分享动力或时间
新员工学习主动性不足
缺乏有效的跟踪与效果评估机制
跨部门/团队壁垒阻碍知识流动
其他 (请在下题中说明)
您认为通过参与经验传承，对您个人工作能力提升的帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通过经验传承，对促进团队整体效率与协作的帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种经验传承的组织形式？
结构化的、有计划的长期项目（如为期半年的导师制）
主题明确的短期集中活动（如系列工作坊）
灵活、非正式的即时交流与答疑
以上形式结合
您希望公司在经验传承方面增加哪些支持或资源？（可多选）
提供更专业的培训技巧给传承者
建立更易用的内部知识管理平台
设立专项奖励或积分，与晋升/评优挂钩
安排更多高层管理者参与分享
提供更多跨部门/业务线的交流机会
增加外部专家引入与内部结合
其他 (请在下题中说明)
展望至2026年，您对公司经验传承体系的未来发展是否有信心？
请分享一个您亲身经历的、认为非常成功或印象深刻的老员工经验传承案例（请隐去具体人名）。
对于优化公司2026年及未来的经验传承体系，您最重要的建议是什么？