您认为您的管理者在设定清晰、可衡量的团队目标方面表现如何？(1-非常差，5-非常好)
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您认为您的管理者在进行工作分配与资源协调时是否公平合理？(1-非常不公平，5-非常公平)
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您的管理者是否能及时、有效地向您提供工作反馈与指导？(1-完全不能，5-总是能)
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您的管理者是否鼓励团队内的开放沟通与不同意见的表达？(1-从不鼓励，5-总是鼓励)
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您有多大意愿向公司内其他同事推荐您的直属管理者？(0-完全不愿意，10-非常愿意)
您认为您的管理者在哪些方面做得比较出色？（可多选）
战略规划与目标传达
任务分配与进度管理
专业指导与技能培养
激励团队士气
跨部门协调与资源争取
关心员工个人发展
营造信任、开放的团队氛围
决策果断高效
您认为您的管理者在哪些方面有较大的提升空间？（可多选）
战略规划与目标传达
任务分配与进度管理
专业指导与技能培养
激励团队士气
跨部门协调与资源争取
关心员工个人发展
营造信任、开放的团队氛围
决策果断高效
暂无
您的管理者是否能有效识别并发挥团队成员的优势？
总是能，人尽其才
大多数时候能
一般
很少能
完全不能
您对管理者组织的团队会议（如周会、复盘会）的质量与效率满意吗？(1-非常不满意，5-非常满意)
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当您在工作中遇到困难或挑战时，您通常会首先向谁寻求帮助？
直属管理者
团队内资深同事
其他部门同事
自行解决
其他
您的管理者是否关注您的职业成长，并提供相应的支持或机会？(1-完全不关注，5-非常关注)
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哪些因素对您的工作积极性和满意度影响最大？（请选择最重要的3项）
有挑战性且有意义的工作内容
清晰的发展路径与晋升机会
有竞争力的薪酬福利
和谐融洽的同事关系
优秀且值得信赖的直属领导
灵活的工作安排（如时间、地点）
公司的品牌与文化认同
工作与生活的平衡
您认为您的管理者在处理团队冲突或不同意见时的表现如何？(1-非常差，加剧矛盾，5-非常好，有效化解)
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基于目前的团队管理状况，您对未来一年在团队内的发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
为了帮助管理者更好地带领团队，您最希望他/她做出的一项改变或提升是什么？
对于提升团队整体凝聚力与战斗力，您还有其他宝贵的意见或建议吗？