2026年员工高层管理者战略规划满意度调查

您好!本次调查旨在了解您对2026年公司高层管理者制定的战略规划的看法与满意度。您的宝贵意见将作为未来战略优化的重要参考。本问卷为匿名填写,所有数据将严格保密,请放心作答。
您在公司所处的管理层级是?
基层员工
中层管理者
高层管理者
您是否已经了解2026年公司高层管理者提出的战略规划核心内容?
非常了解
基本了解
部分了解
不太了解
完全不了解
从0-10分,您有多大意愿向同事或朋友推荐我们公司2026年的战略方向?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年战略规划与公司长期愿景的契合度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价战略规划中设定的2026年核心业务目标的清晰度?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为实现2026年战略目标所需的资源配置(人力、财力)是否合理?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年战略规划最大的优势体现在哪些方面?(可多选)
市场定位准确
技术创新方向明确
组织变革路径清晰
风险应对措施完善
企业文化与价值观融入
可持续发展考量
其他
您认为2026年战略规划面临的主要挑战或风险可能来自哪些方面?(可多选)
市场竞争加剧
技术迭代过快
内部执行力不足
关键人才短缺
宏观经济波动
政策法规变化
其他
您对高层管理者在制定战略过程中信息透明度和员工参与度的评价是?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的部门/团队是否已制定了与公司2026年战略对齐的详细行动计划?
已制定并开始执行
已制定但未执行
正在制定中
尚未开始制定
不清楚
您对战略规划中关于您个人职业发展机会的相关描述,满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于现有信息,您对实现2026年战略目标的信心程度是?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
为了有效落实战略,您认为公司当前最需要加强哪些方面?(可多选)
跨部门沟通与协作
中层管理者的战略解码与传导能力
员工技能培训与发展
绩效考核与激励机制的调整
企业文化的宣导与深化
数字化工具与平台的支持
其他
总体而言,您对2026年高层管理者制定的这份战略规划的整体满意度是?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年战略规划,您最欣赏或认为最值得肯定的一个具体点是什么?
    ____________
对于2026年战略规划,您最大的一个疑虑或认为最需要澄清的一个方面是什么?
    ____________
您是否愿意在后续的战略研讨会或沟通会中分享更多具体想法?
非常愿意
愿意
一般
不太愿意
不愿意
请提出一条您认为对战略成功落地最为关键的具体建议。
    ____________

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