您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/生产
职能支持（人事/财务/行政等）
其他
您认为高层管理者在传达公司2026年战略目标方面是否清晰、有力？
非常清晰有力
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊不清
您认为高层管理者在做出重大决策时，是否充分考虑了基层员工的意见与反馈？
总是充分考虑
经常考虑
有时考虑
很少考虑
几乎不考虑
请对高层管理者在2026年度的危机应对与风险管理能力进行评分。（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在资源分配（如预算、人力）方面是否公平、合理？
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
基于您对高层管理者2026年整体经营管理表现的观察，您有多大意愿向公司外部优秀人才推荐我们的管理层？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为高层管理者在2026年哪些方面的表现最为突出？（可多选）
战略前瞻性
决策效率与果断性
跨部门协调能力
人才培养与梯队建设
创新与变革推动
财务与成本控制
企业文化塑造
客户与市场导向
您认为当前高层管理者在经营管理中，最需要改进的方面是？（可多选）
战略落地与执行跟踪
内部沟通透明度
对一线业务的了解深度
授权与信任
反应速度与灵活性
个人领导魅力与感染力
关注员工福祉与发展
其他
高层管理者倡导的价值观与文化，在您所在的团队中得到了多大程度的践行？
完全践行，深入人心
大部分践行
部分践行
很少践行
流于形式
您对高层管理者在推动公司数字化转型/技术革新方面的努力是否满意？
请对高层管理者在2026年与员工沟通的频次与质量进行评分。（1分代表非常差，5分代表非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的激励机制，是否与高层管理者强调的绩效目标紧密对齐？
完全对齐
大部分对齐
基本对齐
部分脱节
严重脱节
请举例说明一件在2026年让您对高层管理者印象特别深刻（正面或负面均可）的具体事件或决策。
基于过去一年的观察，您对公司在高层管理者带领下的未来发展信心如何？
您主要通过哪些渠道了解高层管理者的动态与想法？（可多选）
公司全员大会
部门/团队会议传达
内部邮件/公告
内部社交平台（如企业微信、钉钉）
直属上级转达
非正式渠道（同事间交流）
几乎不了解
您认为高层管理者是否足够关注员工的职业成长与个人发展？
非常关注且有具体措施
比较关注
一般
不太关注
非常不关注
对于提升高层管理者的经营管理效能与员工满意度，您最重要的建议是什么？
与2025年相比，您感觉2026年高层管理者的整体表现有何变化？
有明显进步
略有进步
基本持平
略有退步
有明显退步
请对高层管理者在2026年展现的诚信与道德标准进行评分。（1分代表非常不认可，5分代表非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★