您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线属于？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您认为当前公司高层管理者（如CEO、CXO、事业部负责人等）的职责范围是否清晰明确？
从0到10分，您有多大意愿向公司外部人士推荐我们公司的管理团队？（0分表示“完全不愿推荐”，10分表示“非常愿意推荐”）
您如何评价高层管理者在战略制定与传达方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价高层管理者在资源分配（如预算、人力）方面的决策合理性与透明度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解公司对高层管理者的绩效考核与问责机制？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您认为当前对高层管理者的监督主要来源于哪些方面？（可多选）
董事会/监事会
公司内部审计/风控部门
员工匿名反馈/举报渠道
公开的财务与业务报告
客户/合作伙伴反馈
感觉缺乏有效监督
您认为高层管理者在践行公司价值观（如诚信、协作、创新等）方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对高层管理者的决策或行为有疑问时，您认为现有的反馈或申诉渠道是否畅通有效？
您如何评价高层管理者在培养与选拔中层/基层管理者方面的投入与成效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些方面加强对高层管理者的权责监督？（可多选）
决策过程更透明
绩效目标与结果公开
建立更有效的员工向上反馈机制
加强董事会/监事会的独立监督
定期进行360度或下属评估
强化合规与道德审计
您认为高层管理者在平衡短期业绩压力与公司长期健康发展方面做得如何？
您如何评价高层管理者与员工之间的沟通频率与质量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察，高层管理者之间的协作与权责划分是否清晰、高效？
非常清晰高效
比较清晰
一般
存在推诿或重叠
非常混乱低效
您认为哪些因素最能激励高层管理者更好地履行职责？（可多选）
与公司长期价值挂钩的薪酬
明确的问责与退出机制
来自董事会/股东的压力
公开的声誉与行业评价
来自员工的认可与信任
个人职业成就感
请描述一件让您印象深刻的高层管理者积极履行责任或有效行使权力的具体事例（可选）。
请描述一件让您感到高层管理者权责不清或监督缺失的具体事例（可选）。
总体而言，您对公司当前高层管理者的权责监督体系是否有信心？
非常有信心
比较有信心
中立
信心不足
完全没有信心
对于完善2026年及以后的高层管理者权责监督机制，您最重要的建议是什么？